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星地商品采购计划流程、商品流转流d程.
星地连锁超市股份有限公司
商品采购计划流程、商品流转流程规定
一、商品采购计划流程
1、门店销售情况。
2、仓库库存情况。
3、市场对该商品的需求情况。
4、供应商的货源情况。
5、是否有变价调整情况。
依据以上五种条件,采购部提出采购意见,制订出采购计划和商品订货单,报批准后,采购部按计划采购,并向供应商发出采购订单,供应商反馈信息,并发出商品,商品验收入库,门店销售信息反馈采购部。
二、商品流转流程
1、采购部凭批准后的采购计划采购商品,供应商凭合同或采购订单发出商品。
2、仓库验码验货验收入库。
3、门店发出要货计划,采购部审核后,通知仓库发货。
4、门店验货收货并分发归类到各组。
5、门店上架销售并反馈销售意见。
6、门店有问题商品退库。
7、仓库将有问题商品退货给供应商。
8、无法退调商品削价或报废,在进价上削价由采购部确定后执行,报废商品须由采购部确定后,报财务部审查商品后报废。
三、商品退库流程
1、销小存大。
2、资次价高。
3、接进、超过保质期。
4、包装破损、内在质量变质。
依据以上四个条件,门店及仓库向采购部提出退库申请。采购部确认后同意退库,由仓库按规格、品名、数量进行清点入库,同时与供应商进行联系落实,调换或退货。
四、商品退货流程
仓库将门店退库商品按供应商进行归类整理提出退库申请。采购部与供应商落实退货事宜,或在供应商送货时退货或调换商品,调换货商品由采购部负责。有期限规定退货商品,如门店造成超过规定期限,商品无法退货或调换,由门店自行负责。
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