清洁生产审核工作计划表..docVIP

企业清洁生产审核工作计划表 阶段 工作内容 完成时间 责任部门 产出 审 核 准 备 筹划 1、建立清洁生产审核工作机构； 2、实施教育培训、宣传发动、克服障碍、转变观念 15天 公司领导班子 1、领导小组； 2、审核小组； 3、审核计划； 4、障碍的克服 制定 审核 计划 1、确定全过程审核计划； 2、组织和动员全员参与清洁生产审核。 培训 1、中层以上管理人员和清洁生产小组、清洁生产办公室人员参加培训； 2、参加考试； 3、按文件的编写基本要求和编号规则统一文件； 4、组织讲座，进一步了解清洁生产审核。 预审核 1、生产现状调查；收集资料，发动群众，提出问题和建议； 2、污染源及污染物调查，评价产排污状况； 3、确定审核重点及需监测污染物种类； 4、设置清洁生产目标，编写预审核报告； 5、提出和实施无/低费方案 约1个月 主力是生产部、环保部、审核小组，全员配合参与 1、现状调查结论； 2、资料收集名录； 3、污染物分析报告； 4、审核重点； 5、清洁生产目标； 6、无/低费方案 审核 1、对审核重点进行监测分析； 2、准备审核重点资料； 3、实测输入输出物并完成物料平衡衡算； 4、分析废弃物产生原因； 5、提出和实施无/低费方案 约1个月 审核小组、生产部、环保部 1、分析监测报告； 2、物料平衡图； 3、废弃物产生原因； 4、无/低费方案 方案产生和筛选 1、发动群众开展合理化建议活动，提出清洁生产方案； 2、对方案进行分类汇总和筛选，并研制方案实施方法和计划； 3、针对废弃物产生的原因和存在的问题，提出可行的污染削减、降低能耗和成本的清洁生产方案 4、继续提出和实施无/低费方案，并对已实施方案效果进行核定汇总。 约15天 审核小组 1、各类清洁生产方案汇总； 2、推荐供可行性分析的方案； 3、已实施方案效果的核定与汇总； 方案的可行性分析 1、通过查阅资料、咨询行业专家等途径，调研并确定方案内容； 2、对初步可行的中高费方案进行可行性分析，包括： （1）技术评价； （2）环境评价； （3）经济评价。 约1个月 生产部、财务部 1、方案的可行性分析结果； 2、推荐的可实施方案 方案的实施 1、制定中/高费方案的实施进度表； 2、组织实施可行的中/高费方案； 3、汇总已实施的无/低费方案的成果； 4、验证已实施的中/高费方案的成果； 5、分析总结已实施方案对企业的影响。 约2个月 生产部、设备部、环保部 1、推荐方案的实施 2、已实施方案效果分析结论 持续清洁生产 1、制定持续清洁生产计划； 2、保留审核工作小组确保持续清洁生产计划的执行； 3、建立和完善清洁生产组织和管理制度。 约15天 审核小组 1、持续清洁生产计划； 2、清洁生产组织机构； 3、清洁生产管理制度 编写清洁生产审核报告 1、描述企业生产、环保执法情况，企业产污、排污现状； 2、企业目前污染源的位置、数量，污染物的种类、数量和排放浓度与排放量、排放方式等； 3、说明产生污染物原因及对策； 4、客观地总结清洁生产审核所取得的经济效益、社会效益和环境效益，指出存在的问题和今后努力的方向； 5、已实施清洁生产方案成果总结； 6、拟实施清洁生产方案效果预测； 7、是否达到所设置清洁生产目标。 约45天 审核小组 清洁生产审核报告 注：咨询机构在以上每个阶段都会参与配合，根据实际工作和企业要求，每个阶段都会需要到企业现场进行调研，并和审核小组对接工作，分析企业现状，共同发现问题和解决问题；审核全过程咨询机构和企业保持密切联系，随时沟通审核工作中遇到的问题，并作出相应的工作安排，以保证审核工作的顺利完成，并达到切实的帮助企业发现问题、解决问题的工作目的。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------