清洁生产工作计划及安排..docVIP

XX企业清洁生产工作计划与安排 工作阶段 时间安排 工作计划内容 组织计划； 宣传培训 2010年6月20日前 1、召开公司清洁生产审核动员大会，成立清洁生产审核小组，确定清洁生产工作计划； 2、对公司中高层领导进行《清洁生产政策及工作形势》、《清洁生产概述》培训。每次课培训时间长度为40分钟。 2010年6月21日-2010年7月20日 1、对公司所有员工进行清洁生产知识培训，并进行测试。培训内容包括《清洁生产知识》、《清洁生产审核流程》、《清洁生产目标与方案》、《清洁生产现场管理》等；每次课培训时间长度为40分钟。 2、在公司的报刊、宣传栏进行宣传，厂区悬挂横幅宣传标语。 调研全厂情况、设定清洁生产重点和目标 2010年6月21日-2010年8月20日 1、进厂现场考察和现状调研，收集生产、工艺、资源和能源消耗数据，了解公司管理现状； 2、调研废水、废气、粉尘、噪音和固废的产生、处理和排放情况，查阅环保文件和近几年的监测报告，并给出相应的水平评价。 2010年8月21日-2010年9月15日 1、结合相关行业的评价指标体系和相关标准，对贵公司的现有生产水平、资源和能源消耗水平、环保产污和排污水平、环境管理等方面进行评价； 2、根据评价结果提出本轮清洁生产审核工作的审核重点，提出在节能减排方面的工作目标，并初步提出部分可行的无/低费方案。 审核重点情况调研；典型工艺分析 2010年9月16日-2010年10月15日 1、对生产车间进行重点审核，查阅相关资料，调研工序状况，结合相关标准评价染色工序能耗和资源消耗水平； 2、对典型工序进行物料平衡实测和分析，了解该工序物料输入和输出情况。 3、根据物料平衡测试，查找废弃物产生原因，提出削减方案并妥善处理； 4、根据生产车间实际情况，在管理、员工、生产、过程控制、资源和能源消耗、污染物产生等方面提出无/低费清洁生产方案，并实施。 整理、实施 清洁生产方案 2009年7月- 2010年11月15日 1、提出和总结中/高费清洁生产方案，预测各方案的实施效果，落实各方案的实施部门和实施时间。 2、对投入较大的清洁生产方案进行初步筛选，并从经济、技术和环境三个方面对方案进行可行性分析； 3、总结所有实施方案的效果，并分析已实施方案对企业的影响； 完成报告编写，按省要求准备资料和现场 2010年11月16日- 2010年12月15日 1、对清洁生产审核后期，公司的生产、环保、能耗等方面的水平进行综合评价，与审核前的水平作为对比，确定持续清洁生产工作的方向； 2、编写清洁生产审核报告。开展持续清洁生产审核，成立持续清洁生产审核工作小组，确定下一轮清洁生产工作重点和计划。 2010年12月16日-2010年12月30日 1、修改完善清洁生产审核报告，向肇庆市经贸局、环保局、科技局提出清洁生产验收申请； 2、对公司清洁生产审核领导小组和工作小组进行《清洁生产验收准备》培训，做好验收所需书面材料准备及验收现场准备； 申请验收，提交备案资料 2010年1月3日-2010年1月30日 1、广东省清洁生产企业验收专家组现场审核验收； 2、审核验收完后，根据专家意见对报告再次进行修改、完善，并打印装订上交省经贸委备案。 注：时间根据各个合同的要求时间进行调整。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------