现代企业管理授课计划表(商品检验101、102)..docVIP

成 都 纺 织 高 等 专 科 学 校 课 程 授 课 计 划 2011 ─ 2012 学年 1 学期 课程名称 现代企业管理 班 级 商品检验101、102 教 学 计 划 总 学 时 数 30 本期执行学时数 30 本 期 理 论 教 学 周 数 10 每 周 学 时 数 3 理论教学学时数 24 实践教学学时数 6 任课教师（签名） 刘银锋 教研室主任（签名） 系（部）主任（签名） 二0一一年九月一日 表1 1 专业教学计划、课程教学大纲的基本要求及本期教学目的 随着市场经济的发展，高职毕业生面临着比以往更大的竞争压力，他们本人不仅面临着就业的压力，还面临着就业后择优上岗的挑战。为了使我们的毕业生适应新的经济形势，增强自己的竞争实力，拓宽择业的方向，要求高职的学生必须成为既有专业知识又有经济头脑，既懂技术又懂经营和管理基本知识的应用型、复合型人才，因此，对非管理专业学生开设《现代企业管理》课程是必要的，对提高学生的综合素质也是必需的。 ??? 1、了解企业管理的基本概念、基本理论和基本方法； 2、初步具备对企业管理现象和问题的独立分析思考能力； 3、初步具备企业管理的基本技能。 2 学生前期学习状况简析及本期主要的教学措施 本课程教学环节主要是以课堂讲授基本理论为主，结合各章知识内容的案例进行理论和实际相结合。学生通过听课、笔记，作业练习和案例分析，以及考查等方式全面掌握和了解本课程的有关理论知识和方法，并鼓励学生自学有关方面知识，为今后在企业管理方面打下良好的理论基本和经验。 3 教材及主要的教学参考资料 教材： 《现代企业管理》 主编 吴拓 机械工业出版社 建议参考资料： （1）俞明南等主编《现代企业管理》，大连理工出版社，2006年10月； （2）陈弘主编《现代企业管理》，中国人民大学出版社，2006年8月； （3）陈国升主编《现代企业管理案例精析》（21世纪高职），对外经贸出版社，2006年7月。 表2 课 程 授 课 进 程 安 排 教学周次 教 学 内 容 学时数 教学 形式 重 点 难 点 作 业 1 企业管理总述 1 1 企业管理相关概念 企业管理概念 见习题1、2 1 企业管理理论及其发展 1 1 企业管理理论及其发展 企业管理理论及其发展 见习题1、2 2 现代企业制度 2 1 现代企业制度 现代企业制度 见习题1、2 2 企业的经营管理 2 1+3 企业的经营环境、市场调查 企业的经营环境 见习题1、2 3 企业的经营战略与决策 1 1+3 企业的经营战略与决策 企业的经营战略与决策 见习题1、2 3 企业的市场营销管理 1 1 企业的市场营销管理 企业的市场营销管理 4 企业的市场营销观念与策略 2 1+3 企业的市场营销观念与策略 企业的市场营销观念与策略 见习题1、2 4 企业的生产与技术管理 2 1 企业的生产管理 企业的生产管理 见习题1、2 5 企业的技术管理 1 1+3 企业的技术管理 企业的技术管理 见习题1、2 5 新产品开发 1 1 新产品开发 新产品开发 见习题1、2 6 企业的质量管理 2 1 企业的质量管理 企业的质量管理 见习题1、2 6 企业物流管理与设备管理 2 1+3 企业物流管理与设备管理 企业物流管理 见习题1、2 表2 课 程 授 课 进 程 安 排 教学周次 教 学 内 容 学时数 教学 形式 重 点 难 点 作 业 7 企业财务管理 1 1+3 企业筹资、投资管理 企业筹资、投资管理 7 企业财务报告、分析 1 1+3 企业财务报告、分析 企业财务报告、分析 见习题1、2 8 企业人力资源开发与管理 2 1+3 企业人力资源管理理论 企业人力资源管理理论 8 企业劳动人事管理 2 1+3 企业劳动人事管理 企业劳动人事管理 见习题1、2 9 企业文化与形象设计 1 1+3 企业文化 企业文化 9 企业形象设计 1 1+3 企业形象设计