秩序部年度工作计划 文档..docVIP

秩序部年度工作目标 一、治安管理工作 1、辖区全年无重大治安管理责任事故； 2、所有安全薄弱的区域每日定点巡检； 3、内部、内外部无打架斗殴、无监守自盗事件发生； 4、辖区全年无盗窃责任事故发生； 二、消防管理工作 1、根据公司的计划安排，与工程部完成消防中控室的接管验收； 2、对会所及示范区的消防设施设备制作相应的标志、标识； 3、按照消防设施设备检查执行标准，完成巡检、维护、保养工作； 3、部门员工熟悉常用消防设施的使用、懂得火场自救互救、队长能够在火场组织营救； 4、辖区全年不发生火灾事故； 三、车辆管理工作 1、完成在车辆主出入口处，增设道闸系统，运用技防的手段对车辆进行有效的封控的 协调工作； 2、完成对园区进行交通标识、标线的规划协调工作； 3、视情提议对停车场购买停车场公众责任险； 4、无关、超大超重的车辆得到有效封控，园区停车秩序井然 四、客户接待工作 全年发生客户投诉事件不超过三起； 五、供方管理工作 1、严格执行服务合同及公司的规章制度； 2、参照部门的规章制度对供方单位进行管控； 3、按照供方单位管理作用标准行使部门的职能； 六、员工招聘工作 1、消防中控员持证上岗； 2、消防中控员从事本工种1年以上； 秩序维护部门2012年工作计划、所需资源配合 关键任务及项目关键节点计划 一、2012年1季度计划 本年度重点专业工作 责任部门 计划完成时间 成果/文件 所需资源 1、2012年工作计划部署动员会； 秩序维护部　 2012.1.10　 部门年度工作计划表 2、编制并完成部门组织结构、各类人员职责、安全管理制度； 秩序维护部　 2012.2.20　　 各类制度 3、完成会所灭火器的年检工作，及消火栓问题的汇总工作； 秩序维护部　 2012.3.20　 完成年检 4、与工程部协调完成中控室接管验收方案的编制； 秩序维护部 　 2012.3.30　　 方案编制完 工程维护部 5、部门对一线执勤的岗位职责、工作指引、安全措施等重新进行一次编制、修订、完善，确保合理科学、切实可行； 秩序维护部 2012.2.28　 各类制度 6、对在管区域，重新进行一次安全评估（有相应说明），并对所有的安全盲点表的点位进行重新调整； 秩序维护部　 2012.2.28　 点位的重新分布 7组织秩序维护员进行一次消防常识教育和灭火技能培训； 秩序维护部 2012.3.30　 培训会议表 8与人力资源部协调中控执机员的招聘储备工作（新增）； 秩序维护部　 2012.3.30　　　 招聘工作完成 人力资源部 一、2012年2季度计划 本年度重点专业工作 责任部门 计划完成时间 成果/文件 所需资源 1依据中控室接管验收的进度申购中控室所缺物品。 秩序维护部　 待定　 所缺物品购置完 2做好节前安全教育，在4月 30日（全国交通安全反思日）前，完成一次防止车辆交通事故安全教育； 秩序维护部 　2012.4.30　 教育培训签到表 3完成季节服装的更换协调工作 秩序维护部　 2012.4.30　 　 服装调配完 供方单位 4半年工作总结及管理者工作经验交流会，听取队长、班长工作情况汇报和经验介绍，促进下步的工作； 秩序维护部　 2012.6.30　　 会议记录 ? 5组织义务消防队员进行一次灭火扑救方案学习与演练； 秩序维护部　 2012.6.30　　 培训考核表 ? 一、2012年3季度计划 本年度重点专业工作 责任部门 计划完成时间 成果/文件 所需资源 1、月考核、培训月，主要是针对入伙前的部门工作业务块，进行查漏补缺； 秩序维护部　 2012.8.30　 培训考核表 培训的成果 2部门内部进行座谈，主要是员工的思想状况摸底。 秩序维护部 2012.9.30 了解员工、思想状况 3部门之间的协调，主要是所需物品的申购及部门之间交叉工作的衔接配合等事宜； 秩序维护部 2012.9.30 　 完成衔接工作的配合 人力资源部 工程维护部 管家部　 一、2012年4季度计划 本年度重点专业工作 责任部门 计划完成时间 成果/文件 所需资源 1、做好国庆期间的安全工作，对各项工作进行全面的查漏补缺； 秩序维护部　 2012.10.30　 了解各项工作的不足及针对的措施 2做好业主办理入住手续现场的秩序维护及服务工作（新增）及上级领导交办的临时性工作 秩序维护部　 2012.11.30　 培训考核表及培训的成果 3完成项目装修手续办理流程中部门业务块工作； 秩序维护部 待定 流转会签单、部门工作记录 4对装修施工现场行使部门装修管控的职能（新增）； 秩序维护部 待定 《装修施工现场巡检记录》 5收集