1VMS-系统概述培训降奶材.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1VMS-系统概述培训降奶材

VMS;目录;1、金库业务规范化需要 VMS系统为VCTS系统的二期项目,对VCTS功能进行了重大的扩展和改进,将现有所有的金库物资均纳入管理,规范业务操作,严密流程控制,加强精细化管理。 2、金库业务集中化需要 现金中心建设目标是构建现金、贵金属、有价单证、重要空白凭证、箱包等金库重要物资的集保管、调拨、配送等功能为一体的物流配送中心,实现“现金中心—营业机构”的“一站式”服务。 3、金库业务外包化需要 押运、清分、箱包寄库等外包业务将越来越普遍。;目录;二、系统设计;二、系统设计—业务模块化管理;二、系统设计—操作流程化控制;二、系统设计—权限层级化配置 ;二、系统设计—调拨灵活化设置;二、系统设计—严密控制;—系统实现了金库常用物资调拨和箱包配送结合管理 通过线路管理、“配箱”交易和交接环节控制将现金、重要空白凭证、中间业务凭证、有价单证、其他有号物品的调拨和箱包配送流程紧密联系起来,精确定位物资配送途中所在箱包,准确划分物资在调配过程中的状态,实现物资调拨和配送的全流程管理。;二、系统设计—灵活设置 ;二、系统设计—批量处理;二、系统设计—精细管理;目录;三、主要概念;三、主要概念—基本概念;三、主要概念—基本概念;三、主要概念;三、主要概念;三、主要概念;4、报表规则 (1)报表类型:1-日报、2-旬报、3-月报、4-季报、5-半年报、6-年报 (2)汇总标志:1-本行部报表、2-本行部汇总报表 (3)查询级别:按行政级别上级行可查询下级行报表。 (4)报表编号: 四位报表代码:2位事件分类+2位序号,序号可以是数字或英文字母 报表编号:六位行号+四位报表代码+一位报表类型+一位汇总标志+八位报表会计日期(共20位) 例如: 103800-1001-1-1 日报 163800-1001-2-2 旬报 163800-1001-3-1 8月份月报 163800-1001-4-2 三季度季报 163800-1001-5-1 半年报 163800-1001-6-2 年报 (5)其他事项:报表按管理系统行部关系进行汇总,因此上线前需将???部信息表维护好。 ;三、主要概念—难点概念 ;2、物资配箱 将物资的调拨事件单信息与箱包信息相匹配,在系统中如实反映实物装箱情况,以便精细化监控物资在配送过程中的状态,实现物资调拨和配送的全流程理 。 (1)现金、重要空白凭证、有价单证、有号物品(中间业务凭证、其他有号物品)的调拨需要配箱; (2)正常配箱:上线箱包模块行部的配箱 申请行配箱:对于系统内物资上缴,申请行在A系统进行配箱; 管理行配箱:对于系统内物资领用,管理行在G系统进行配箱。 (3)特殊配箱:未上线箱包模块的行部的配箱 申请行配箱:对于系统内物资上缴,申请行在A系统进行配箱; 管理行配箱:对于系统内物资领用,管理行在G系统进行配箱。;三、主要概念—难点概念;目录;四、小结;趋势为本、业务为基、规划为魂、系统为器。;谢谢!

文档评论(0)

ayangjiayu4 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档