全面成本控制的.pdf

骆驼股份中高层管理人员财务培训之二 主讲：杨立国 国际注册管理咨询师 中国注册会计师 致力于为客户提供增值的专业财务服务 目录 目录 第一部分：成本控制是企业永恒的主题 第一部分：成本控制是企业永恒的主题 第二部分：全面认识成本—成本的三大视角 第二部分：全面认识成本—成本的三大视角 和十组特性 和十组特性 第三部分：全面成本控制八大方法十一大领 第三部分：全面成本控制八大方法十一大领 域 域 第四部分：全面成本控制的哲学思考 第四部分：全面成本控制的哲学思考 致力于为客户提供增值的专业财务服务 致力于为客户提供增值的专业财务服务 成本控制是企业永恒的主题 降本增利是企业的本性所在 成本是客观存在的必然 成本是“必要之恶”，我们总想控制它 成本控制就像“拧毛巾”，只要我们开动脑筋，挖掘 的空间无止境 成本控制要融入持续不断的日常工作，是企业永恒 的主题 环境的变化要求企业更加重视成本控制工作 致力于为客户提供增值的专业财务服务 致力于为客户提供增值的专业财务服务 一、成本的三大视角 1、会计视角 成本 = 利润的减项 致力于为客户提供增值的专业财务服务 一、成本的三大视角 1、会计视角：成本是直接影响企业利润的各项支出，主要关注利润表 利润表项目 一、主营业务收入 减：主营业务成本 产品成本（制造成本或服务 主营业务税金及附加 成本） 二、主营业务利润 加：其他业务收入 减：其他业务支出 销售费用 管理费用 期间费用 财务费用 资产减值损失 三、营业利润 加：投资收益 其他成本费用 营业外收入 减：营业外支出 三、利润总额 税金 减：所得税费用 四、净利润 致力于为客户提供增值的专业财务服务 一、成本的三大视角 产品成本：企业在生产产品过程中所发生的各种耗费。与产 品生产直接相关。 产品成本 = 直接材料 + 直接人工 + 制造费用 构成产品实体的 直接参与生产 间接用于或参与生 材料： 的工人的工资 产的各种费用： 报酬： 原料 间接材料