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兢兢业业 锐意进取 ——记中南财经政法大学宋丽梦副教授 一、个人简介 宋丽梦，男，1976 年 2 月出生，管理学（会计学）博士、副教授、硕士研 究生导师。现任中南财经政法大学会计学院会计专业硕士（MPAcc）导师组组长， MPAcc 专业方向课程《资本市场与上市筹划》的责任教师以及《内部控制与风险 管理》、《财务评价与企业估值》任课教师。从事MPAcc 教育7 年以来，始终专注 于MPAcc 的课程教学与MPAcc 培养目标的契合，不断对教学内容进行丰富完善和 持续提升教学质量；在MPAcc 教育管理和培养体系建设方面，组织和参与制定了 我校较为全面系统的MPAcc 教育管理规范体系，精心设计和参与MPAcc 教育培养 的各个环节，不断完善和落实我校 MPAcc “职业能力为核心的立体培养机制”， 把科学的培养观落到实处。 二、专注于MPAcc 课程教学和案例建设 宋丽梦博士自2007 年加入我校会计硕士专业学位教育中心的任课教师行列 以来，一直专注于MPAcc 的课程和案例建设。参与《内部控制与风险管理》和《财 务评价与企业估值》两门课程的建设和教学工作，负责《资本市场与上市筹划》 课程的建设和教学工作。自担任MPAcc 任课教师以来，任课学时近600 学时。 宋丽梦博士在课程建设中一直坚持我校MPAcc 教育中心“应用型、融通性、 开放式、国际化”的人才培养理念，《资本市场与上市筹划》、《内部控制与风险 管理》和《财务评价与企业估值》这三门课程反映了近年来市场对财务管理和会 计高层次人才的需求，属于我校根据市场要求所新开设的课程，在课程建设过程 中既要求体现扎实稳固的理论基础，又要与中国的现实经济发展状况和未来的发 展需求相适应，同时还要能够培养MPAcc 学生解决实际问题的能力。宋博士在课 程建设的过程中一方面以全面详实和前沿的文献为基础，另一方面进行全方位的 案例调研，通过走访调研深圳证券交易所公司部、南方航空、国家电网电力科学 研究院南瑞集团、亚马逊（中国）、东风集团、东峻集团、航天科工集团财务公 司等二十多家企业，积累了大量的我国不同所有权性质企业在上述课程方面的素 材和案例，为课程优异的教学效果打下了坚实的基础。 在课程建设中，宋丽梦博士一直将案例开发与案例教学放在MPAcc 课程建设 的首要位置，高度重视其教授课程的案例研究与开发，在《财务与会计》、《财 政监督》等杂志上发表了多篇案例研究论文，同时其也为我校MPAcc 教育中心的 案例库编写了多个内部控制、企业上市和估值方面的案例，其中独立编写的《中 国概念股的信任危机——为什么浑水公司和香椽公司能够不断做空中国概念股》 和与张敦力教授合作编写的《内部控制与风险管理缺陷及其防控对策——以光大 证券“乌龙指”事件为例》被我校MPAcc 教育中心推荐参与教指委的年度案例评 选并成功入选教指委教学案例库。 三、全心投入MPAcc 教育管理工作 宋丽梦博士2012 年担任会计学院硕士导师组副组长，2013 年担任会计学院 会计专业硕士（MPAcc）导师组组长，自其出任以来，勤勤恳恳，全心投入，为 我校MPAcc 培养和教育管理工作做了大量细致深入的工作。 在教育组织管理方面，首先是组织和参与制定及修订了较为全面的MPAcc 教育管理规范体系，从师资的管理如《研究生导师考核办法》、毕业论文质量控 制如《开题报告和学位论文写作规范》、教学案例开发管理如《案例开发管理办 法》等MPAcc 教育管理的各方面建立和完善了一个比较全面的管理规范体系，使 得我校MPAcc 教育管理有一个比较稳定和完善的制度体系。 其次是精心组织MPAcc 每年的开题报告的动员和宣讲、双向匿名内部评审、 学生在实践基地的实习实践、毕业论文的双向匿名内部评审、答辩、终稿审查以 及教学检查、听课和教学评价等等，我校MPAcc 的教育管理事务繁杂多样，时间 节点环环相扣，既需要有教务人员的踏实工作，又必须有系统严密的组织工作。 通过这些工作，我校MPAcc 学生在两年的有限学习时间中高效高质地完成知识和 能力体系的培养。 四、尽心尽力于MPAcc 培养体系建设工作 在MPAcc 培养体系的建设方面，宋丽梦博士不断完善我校MPAcc “职业能力 为核心的立体培养机制”，认为MPAcc 的学科建设、培养方案、教学方法、课程 设计、师资配备、毕业论文开题与写作、实践活