B4BChina企业对接公益高峰论坛活动家.pdfVIP

B4BChina企业对接公益高峰论坛 为了让峰会的内容更充实有效 ，此次论坛的组织将由专家顾问团全程指导 专家 顾问团由知名思想领袖和行业专家组成 ，他们个人及其所代表的机构都是业内的 佼佼者 ，同时致力于社会公益事业，有很大社会影响力 他们将分别站在企业和 公益组织的立场为论坛的内容把关 ​ 论坛的内容规划将分两个阶段进行，第一阶段是议题 征集，第二阶段是随后的 议题甄选 最终目标是让论坛内容充实 ，汇聚行业的最佳实践 ，探索除了捐赠外 ， 企业还有哪些更有效的方式参与公益活动，提升企业在其 所在行业的影响力， 进而促进企业的业务发展 为何参加： 丰富的知识盛宴 企业在参与社会公益的过程中 ，还会涉及到事件营销、员工志愿服务或者企业合 资等事项，以下是高峰论坛将讨论的 部分问题： 除了收获了美名，在和公益组织的合作中您的核心业务有没有受益？ 不改变合作伙伴，如何将公益投入从支票本模式升级到高影响力的战略合作模 式？ 企业与公益组织的合作基础 启动社会公益项目时，如何争取到企业内部的支持？ 如何有效利用社交媒体讲企业公益的故事 如何评估企业公益合作的商业投资回报(ROI) 以及社会投资回报(SROI)？ 如何与跨领域的合作伙伴更好的合作？ 如何鼓励80后90后员工投入公益项目？ 轻松高效的公益速配 在论坛的现场 ，将会安排3分钟速配的活动 ，帮助企业参会人员在短时间内结识 更多公益机构 ，了解他们的公益理念和项目 ，探讨合作共赢的可能性 通过这种 创新的高效的形式，让企业和公益机构在轻松的氛围中快速的彼此了解和配对 如果您的企业已经在商业上已经取得了一定的成功 ，而您想要带领企业步入另一 个高度，成为行业中的佼佼者，那就加入 B4B活动中来吧。企业公益对接是个 交流、学习和探索的过程 ，您的参与将助力企业公益取得更好的社会效应和商业 价值 行动胜于言语，让我们共同见证企业发展，从优秀到卓越！ 培训收获 理解CSR2.0、可持续发展，包括发展趋势中如何结合商业运用于企业实战； 通过目标设定、利益相关方管理及效益评估等来制定企业社会责任的战略规划及 行动方案； 通过对可持续发展的学习来制定工作指标以跟踪效益产出； 学会如何推广CSR项目并获得支持； 获得实用的管理工具、资源包以及结业证书 培训课程的目标为 ：正在探索如何实现企业可持续发展及提升整体竞争力的管理 人士。涉及领域：企业社会责任、人力资源、供应链管理、运营、健康与安全、 市场营销、公共关系等 CSR2.0 目标在于让可持续性真正融入企业的核心。与CSR1.0——传统形式比 较起来，CSR2.0融合了合作、结果导向以及社会责任多元化等新型社会责任模 式。告别过去CSR由单独部门执行的模式，可持续发展被提出并需要企业各个 部门参与进来 CSR2.0作为一种有效的管理方式，与企业价值将更紧密的相联 合、更好的跨职能部门管理，不仅适用于大型企业，同时也适用于中型企业 1天的完整培训 ，将同时探索企业社会责任和可持续性发展的核心要素 ，以及如 何更好的应用于商业 课程核心关注如何用战略的眼光和可衡量的产出来开展企 业社会责任 ，从而获得商业与公益相结合所带来的好处 培训采用教学、工作坊、 对话等形式 ，参与者可结合企业自身现状来进行学习及探讨 ，比如: 企业战略方 向、在企业的长期发展中保持内部定位、如何提升企业可持续性发展 在分组练 习环节 ，将有机会为您所在企业制定专属的企业社会责任战略方案 培训以教学 及互动方式展开，注重实战学习和经验分享 会议日程 DAY 1 2015 Jul 15 9:30-12:00 多功能厅 CSR2.0 – 帮助商业更好的持续发展(上) 12:10-13:30午餐 休息 13:30-17:00多功能厅 CSR2.0