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附表3—1： 初审表 序 号 投标人 投标人符合合格投标人基本条件 投标 有效期是否满足90天 投标文件主要资料齐全 投标文件签署合格 投标价格是固定价、投标方案是唯一的 投标报价低于政府财政部门预算价的 投标报价无重大漏项或重大不合理 主要技术规格和参数满足要求 商务无 重大保留或偏差 是实质性响应招标文件 是否通过进入下一阶段评议 1 2 3 4 5 打“×”的原因详细说明： 备注：1、每一项目符合的打“√”，不符合的打“×”；出现一个“×”的结论为不通过。 2、表中全部条件满足为通过, 同意进入下一阶段评议。 3、是否同意进入下一阶段评议一栏中应写 “通过”或“不通过” 评委签名： 日 期： 附表3—2： 技术评分表 序号 评审项目 分配 分数 评议内容 评分 A报价人得分 B报价人得分 C报价人得分 D报价人得分 优 良 中 差 100-85％％％％ 产品的质量是否按照用户标准，所投主要设备是已获得检测仪器质量检定证书，售后服务站是否设在东莞本地区 20-17 17-14 17-12 12-6 3 对工期项目施工进度保障的要求 20 项目施工计划、施工组织方案是否考虑周到，是否能够在标书限定日期内提前交货，是否做到文明施工，不影响使用单位正常工作。 20-17 17-14 17-12 12-6 4 技术服务 20 施工、安装、安全保证、验收、 质量保证计划是否完善 20-17 17-14 17-12 12-6 合计 100 得分总计 注：评委对各投标文件进行比较后打分，最好的为优，其余的根据优劣相应的打分，按照权重分配——技术评分40％，即满分“表3—2” 中100分实际得分为40分，如此类推。 评委签名： 日 期： 附表3—3： 商务评分表 序号 评审项目 分配 分数 评议内容 优 （100%~85%） 良 （85%~70%） 中 （70%~60%） 差 （60%~30%） A投标人得分 B投标人得分 C投标人得分 D投标人得分 1 商务响应程度 10 对合同条款的响应 10-8.5 8.5-7 7-6 6-3 2 单价分析的 合理性 10 是否响应招标文件的要求，详细、完整、有否漏项 10-8.5 8.5-7 7-6 6-3 3 财务状况 20 总资产、净资产、营业额、利润、总体财务情况 20-17 17-14 14-12 12-6 4 公司人员资质技术支持 20 技术支持、售后服务能力优劣 20-17 17-14 14-12 12-6 5 业绩 40 近两年本地区同类项目的业绩 40-34 34-28 28-24 24-12 合计 100 得分总计 注：评委对各投标文件进行比较后打分，最好的为优，其余的根据优劣相应的打分，按照权重分配——商务评分30％，即满分“表3—3” 中100分实际得分为30分，如此类推。 评委签名： 日 期： 附表3—4： 价格评分计算表 项目名称： 项目编号： 评审日期： 1）有效投标报价中，报价最低的，得30分。 2）投标总价高于有效投标最低报价时，按如下公式计算： 投标人价格得分＝ 有效投标最低报价 ×30 投标人的投标总价 供应商名称 有效投标最低价（元） 投标报价（元