2014年服务监督部岗位职责(修订).doc

2014年集团公司审计部 岗位职责、薪资体系及绩效考核制度 审计部 2014年5月1日  2014年集团公司审计部 岗位职责、薪资及绩效考核制度 一、机构设置及人员编制 2014年暂计划设置三个岗位：经理、审计主管、审计员（分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级），计划人员编制3人：经理1人、审计主管1人、审计员1人。随着明年业务性质的变化，需要增加人员编制时,明年再调整计划。 二、岗位职责及考核原则 （一）经理岗位职责及绩效考核： 1、经理岗位职责：（总分100分） （1）全面主持审计部的日常工作；建立健全审计制度、审计工作流程；拟定年度工作计划，确定审计事项，报集团领导批准后组织实施；（20分） （2）对公司重要经营活动、重大项目、重点经济合同实施有效的服务监督，出现预警现象报集团领导批准后实施审计。（20分） （3）定期或不定期地组织专项审计、专案审计和财务收支审计；对公司的经济活动及相关财务收支的性、合法性、性进行监督防错纠弊为公司优化管理提出意见。公司执行情况并对其性、性、性进行评对公司的年度经营指标完成情况进行确认向提交报告。 对公司的经济活动及相关财务收支的真实性、合法性、性进行监督防错纠弊为公司优化管理提出意见。公司执行情况并对其性、性、性进行评对公司的年度经营指标完成情况进行确认向提交报告。对公司的经济活动及相关财务收支的真实性、合性进行监督防错纠弊为公司优化管理提出意见。按时完成审计任务。 按时完成审计任务。按时完成审计任务 审计部岗位职责、薪资及绩效考核制度 6