县级调控一体化建设及运行管理分析.docVIP

　　县级调控一体化建设及运行管理分析 郭锦华 （国网冀北唐山市丰润区供电公司，河北唐山064000） 摘要：近几年来，我国的配电网络日益完善，相应地，无人值班变电站也取得了一定程度上的发展，为实现调控一体化提供了契机，促进了传统调度专业业务实现横向拓展。现对县级调控一体化建设及运行管理情况进行分析，希望能促进专业化管理水平的提高。 .. 关键词：调控一体化；大运行；成效 0引言 在加强电网运行业务统筹，实施调度业务模式转型的过程中，我公司在实现“调控一体化”方面有了一些经验积累，但相对于同行先进单位还有一定的距离，因此，本着学习与发展的眼光，本文对县级调控一体化建设及运行管理情况进行分析，希望能促进专业化管理水平的提高。 1专业管理目标 转变传统调度运行与设备运行相分离的业务模式，推进电网调度运行与输变电设备集中监控的集约融合，缩减运行环节，提高劳动生产率，加强电网运行业务的统筹，转变传统相对分散的决策、实施模式，提升电网运行控制和管理的精益化水平。切实防止电网稳定破坏事故、大面积停电事故和人员责任事故的发生，确保安全良好局面。对可能构成安全事故或事件的问题落实控制措施，化解安全风险；加强风险动态管控，深入开展电网关键部位运行隐患排查，及时消除运行薄弱环节；强化调度运行监控，开展在线安全分析，严格执行电网运行控制要求，落实保电措施，确保电网安全。 2专业管理情况 2.1管理职责 县级调控中心承担县域所辖电网的调度运行和集中监控重任，负责县域所辖电网的方式安排、运行监视和潮流电压调整，指挥电网倒闸操作、事故处理；负责编制县域电网的停电检修计划；负责所辖电网二次系统专业技术管理工作和地县一体化系统县调侧主站设备运维；负责所辖电网调度自动化实用化管理；负责调度系统信息整合和应用，调度信息安全管理；负责厂站端变电设备监控信息接入管理；负责组织所辖电网继电保护、自动化及安自设备缺陷和事故的抢修处理及技术调查分析，审定事故分析报告，提出技术措施及反事故措施并组织执行；负责所辖电网的继电保护、自动化及安自设备运行、统计分析和考核。 2.2加强基础管理 完善基础资料储备，有效规避运行风险；编制调度标准术语规范手册、自动化信息处理标准手册、巡视标准卡，规范调控人员行为；执行运行方式会商制度，提出风险等级预警报告；完善电网安全风险管控体系，加强调度和集控中心运行操作过程中的电网风险辨识，以期达到调度员综合素质及认知的全面提高。通过一年多的研究和实践，电网运行管理由最初的调度、监控分散管理到调控合一初步集中管理，再升级为调控一体化全面集约管理模式，实现了电网运行由分散到集中的本质转变，实现了电网运行集约化管理的全新变革。各级人员从思想和能力上初步适应模式转变，调控一体化管理模式也在不断总结的基础上不断完善，功能不断提高，资源配置更加合理，应急能力明显增强，安全供电可靠水平提升，管理优势初步显现。 2.3加强调度运行管理 调控中心需重点对设备监控流程、异常及缺陷处理流程、事故处理流程、负荷紧急控制流程等核心业务流程进行梳理，全面提升电网实时调度控制能力。不断提高电网自动化水平，全面消除监控盲点。加强人员培训，进一步实现电网调度运行与设备监控运行值班的集中融合。 2.4加强安全内控机制建设 深化调控中心安全内控机制，坚持全流程的“痕迹”管理；推动县调安全内控机制建设，建立、完善县级调度关键业务节点，实施全方位绩效评估和反馈，实现安全闭环控制。 2.5加强继电保护管理，细化定值整定计算工作 由于管理机制的原因，过去继电保护一直由变电科负责，新管理模式下，继电保护归属调控中心负责，为使该项工作尽快步入正轨，我们加大培训力度，加强现场实践演练，对所有管辖的变电站定值进行重新梳理，根据大量排查整理发现的问题，我们采取了对高耗能用户、新增用户推行安装智能分界开关的措施，用户通过无线传输与局主站取得联系，实时传输用户信息，便于调控中心及时掌握用户的用电负荷及设备运行情况，实现了准确动作、实时保护。 3专业管理成效 通过“大运行”体系建设，优化整合丰润电网调度和设备运行资源，推进输变电设备运行与地调调度业务的高度融合。开展变电设备运行集中监控、输变电设备状态在线监测与分析业务，实现“调控一体化”。优化调度功能结构，推进电网调度业务转型，实施“标准化、一体化建设，精益化、集约化管理”，全面构建集中统一、权责明晰、工作协同、规范高效的“大运行”体系，保障丰润电网安全、经济、优质、高效运行。 （1）电网协同控制和突发事件快速处置能力得以提升。实施“调控一体化”，电网调度与监控业务高度融合，信息得以共享，调控人员对电网运行状态的实时掌控水平进一步提升，有效促进了调度快速准确决策；调度与监控间的沟通协作渠道进一步畅通，业务流程进一步缩短，提高了调度业务的及时性、精确性、高效