2017年6月(人资总监)绩效考核表(1).docVIP

人力资源部绩效考核表 2017年 6 月 人资 部 人资总监 月度绩效考核表 ( 二季度 ) 序号 考核指标 标准分值 考核标准 与 计分办法 计划目标 实际完 成情况 依据提供 自评分 直接领导评分 备注 1 招 聘管 理 40分 季度招聘完成情况：（20分） 季度整体招聘计划完成率，招聘完成率低于60%此项不得分，完成率60%-64%得4分，完成率65%-69%得8分，完成率70%-74%得12分，完成率75%-79%得16分，完成率80%-100%得20分。 2、 招聘及时性：（10分） 各个岗位按设计的周期及时到岗，每一个未及时到岗扣1分，6个以上为0分。 3、 后备人才梯队建设：管理人才选拔及储备（10分） 中高层管理人员稳定性：核算本月管理干部流失率≥30%，20%-29%得5分，10%-19%得8分，10%以下得10分。 达成招聘目标 提高招聘时效性 完善招聘流程 2 员 工关 系 20分 1、人员稳定性：（10分） （1）核算3个月前入职人员转正率≥60%得满分5分，每下降1%扣0.5分。 （2）核算本月人员流失率≥30%，20%-29%得1分，10%-19%得3分，10%以下得5分。 2、员工关系管理（10分） 员工劳动风险规避，及劳动争议、诉讼处理 根据员工劳动争议处理情况进行评分 员工约 谈分析表 熟知员