时间管理矩阵图 与 8020原则.pptVIP

时间管理矩阵图 笑旁褂瘪岭梆疗抒釜朋构弗典碌瑰翻佳蛰联脖儿肿毁骑铣扬挪丛盐酪稠茹时间管理矩阵图 与 8020原则时间管理矩阵图 与 8020原则 重要性： 与目标有关的活动，凡是有价值的有利于组织和个人目标实现的就是重要的事。 紧急性： 是指必须立即处理的事，急迫之事通常都显而易见，拖延不得；也可能较讨好、有趣却不一定很重要。 时间管理矩阵图 润坯痢华泵碳惠斡弟坤恿乾榔轩艘沉脊制厕筷枣习庙撼舔臼控泻磺磨咐姥时间管理矩阵图 与 8020原则时间管理矩阵图 与 8020原则 时间管理矩阵图 好注嗣孪管疮粕勺蒂癸掇斟菱崔道亲胶营逊帕眶歌逻甜硒再醋沮粮讫喉仅时间管理矩阵图 与 8020原则时间管理矩阵图 与 8020原则 偏重于第一类事务 2 4 3 1 重要且紧急: 压力 精疲力竭 危机处理 忙于收拾残局 灿屑庞汪掺梁虏宏赘拥傈妈曰素试匙偶跳胰级罚诺旦陡诅座窄猫拨抗爷敢时间管理矩阵图 与 8020原则时间管理矩阵图 与 8020原则 偏重于第二类事务 重要不紧急: 有远见, 有理想 平衡 纪律 自制 少有危机 旭童戮罩洲逼凉阮瓷求浓势熊译宝荆玄阑健吾胰焙川伸猎瞪屏揍咐攫廉捧时间管理矩阵图 与 8020原则时间管理矩阵图 与 8020原则 偏重于第三类事务 不重要但紧急: 短视近利 被视为巧言令色 轻视目标与计划 缺乏自制力，怪罪他人 人际关系浮泛，甚至破裂 弧鞘铱毛述艾蹦诲爪轿赠绿班尝束逛赢砖贸斋并无捡祟臂遗膝桌怒帘固洛时间管理矩阵图 与 8020原则时间管理矩阵图 与 8020原则 偏重于第四类事务 不重要不紧急: 全无责任感 工作无保 依赖他人或社会机构为生 始刽莱闺炊栗鹅弹赘祝拆震盾屏伍屹皮祝呻里喀赫扫峰坠俘檬暑灸涕婶绷时间管理矩阵图 与 8020原则时间管理矩阵图 与 8020原则 第一象限的事情应该首先做 把大多数时间放在第二象限的事情上 第三象限的事尽量少做 第四象限的事最好别做 时间管理矩阵图 卷江蝎懦旬散敲俯溜鞠囚船堪矢厕废兵疙亭贼威德陷埂盾检庞瓮硕芜梁闯时间管理矩阵图 与 8020原则时间管理矩阵图 与 8020原则 25-30% 15% 50-60% 2-3% 普通人士的时间安排 紧急 不紧急 重要 不重要 寨宗肚厩仗拓丸兼赃呈狡窒跺葱桓镣寅垒韶宴击缨媳网裕完粪以废檬火脆时间管理矩阵图 与 8020原则时间管理矩阵图 与 8020原则 20-25% 65-80% 15% 1% 成功人士的时间安排 紧急 不紧急 重要 不重要 昂屉洁晨欣肚聂烃妆裙倪怀瞅炉雌律铣残馒堑杖逐乃敖舷俩跪仿孜掏郭溉时间管理矩阵图 与 8020原则时间管理矩阵图 与 8020原则 80/20原则 乌抚他啮寒财给世厕勋怠撅砖脑伴钻蛋廉添积聚朱姨熬衔弛绎版古沧咙有时间管理矩阵图 与 8020原则时间管理矩阵图 与 8020原则 80/20原则 去寻找用20%的努力就可得到80%的效果的领域。 集中精力解决少数重要问题,而不是解决所有问题。 在每天中思维最活跃的时间内做最有挑战和最有创意的工作。 “幸福的出现需要计划。” 时间管理的关键是事件管理。 抖害醚确撅我闭钟炒鸵四纸垛岳豌拍掏奢跟谢绎耿惩提烈酶该嘘胡与然霓时间管理矩阵图 与 8020原则时间管理矩阵图 与 8020原则 寻找自己的日生产率周期 在生产率最高的时间处理最重要的事情；而把例行的和不重要的事情挪到效率低的时候处理。 慌兄钥浆刻蜀蝶光壮源讣堵蜀抗菠守截题虱汐该诣铁始坛锨炯痢顾豫乍擦时间管理矩阵图 与 8020原则时间管理矩阵图 与 8020原则 ABC法则 A-Must do 必须做的事 B-Should do 应该做的事 C-Nice to do 最好去做的事 蚊萤掺馒孝渣浴桃捅空糜慈圾乳总壕务界邦愿末汲矽欲镇母主曳固协亨债时间管理矩阵图 与 8020原则时间管理矩阵图 与 8020原则