凯豪圣世文化传播有限公司负责人职责草拟.docx

凯豪圣世文化传播有限公司负责人职责为更好更快的实现和发展公司正常化正规化运行，使公司安全平稳起步，现将公司主要领导负责人职责分工如下：总经理制定企业发展方向及战略，确定企业的文化和宗旨。提供企业发展的资金保障。负责公司高层管理人员的任命及管理。对公司重大项目作出相关决策并执行。领导企业的生产经营、销售和管理，对企业负责。主持工作的生产经营管理工作，组织实施会议决议；审核决定聘任或解聘公司人员；检查下属工作，定期评定下属的工作表现；监督、检查企业中各方面工作；关心员工思想和生活待遇；解决下属和员工提出的实际困难和问题；批阅企业公文、报告和其他资料；制定、主持员工定期的培训学习方案。经理直接上级：总经理管理权限：受总经理委托，行使协调公司全面工作，对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度，管理规程及工作指令的义务。管理职能：负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。主要职责：坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与公司管理标准规章制度拟定、讨论、修改工作；协助总经理整合市场，与其他合作伙伴做好共建关系；协助总经理做好综合，协调各部门工作和日常事务；根据市场作业任务，负责协调和监督总监作出活动方案，并及时提交总经理批阅；保证公司经营管理活动和质量活动提供充分资源，协助总监保证工作正常之运营；协助总监负责业务的谈判及签订；及时收集和了解公司的各方面工作动态，向总经理汇报；根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，检查督促会议决议的贯彻实施；负责公司行政文书的处理，做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档的管理工作，进行业务指导；规划和协助参与公司发展定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；管理并辅导团队成员，营造团结、积极、高效的团队工作氛围；负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰活动；负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；负责开发新客户、挖掘潜在的客户及客户的项目对接，并负责对现有客户管理与维护，优化各种内外的资源配置；积极建设并维护良好、互信的客户关系，提升客户满意度，促进长期稳定合作，持续挖掘深度合作的商业机会；负责客户反馈意见的处理，主动发掘服务中存在的问题和优化服务的机会，整合各方资源进行改善；有计划性的、积极地更新公司有关人员的信息表；负责维护和保养好公司的所有设备；推动汇总公司各项目的考察、分析、调研及方案负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结，公司计划和其他综合性文稿；总监直接上级：总经理管理权限：受总经理委托，与经理全面协调和沟通制定公司所有策划任务，在总经理规定的时间内及时完成任务并保证质量。管理职能：负责公司每次业务的实施作业，制定项目方案，全面负责公司作业设备、公司宣传及形象广告，主抓客户的项目方案，对所承担的工作负责。主要职责：1 坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；规划和协助参与公司发展定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论，协助经理起草公司发展规划，上报总经理审批并依照审批决议严格实施；参与公司文化建设，负责开发公司宣传与媒体沟通协调工作，为公司制定企业形象策划和形象广告、公司市场宣传品的创意与设计；5 独立为客户指定战略性的传播策略和优秀的提案，达到客户整体传播目标和商业利益最大化；6负责项目整体运行、指导和控制整个项目进展，协助客户完成互动策略发展，管理项目预算；7负责维护和保养好每次出演的所有设备；8 代表公司与外界有关部门的机构保持良好的合作关系；9 负责公司的经营管理，根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，整理分析后向总经理汇报。10负责策划制定公司相关业务的活动方案，主抓客户的项目管理、项目的定位与策划报告的撰写，主导该项目工作，控制项目成本与进度；根据公司有关推广工作要求，负责产品的推广与执行、创意策略的指定，实施各项方案及措施，完成公司签订的项目作业；根据公司有关经营发展战略，协助经理制定年度，季度，月度推广方案（呈报总经理）；负责项目外部公共场地公关活动的组织和策划实施方案；负责项目的服务管理工作，制定相关服务措施及相应的管理制度；与经理的沟通协调下开展工作、保质保量、安全高效的完成工作任务；负责与现在客户、合作伙伴的方案讨论与技术交流；完成总经理交办的其他各项工作；协助经理完成公司其他