零存货生产与及时存货管理.PPT

課程: 管理會計 小組成員in第四組_a collaborative team JIT作業特徵 整備時間短，始能快速換線，適於小批量生產。 後製程向前製程領料，拉式生產系統（pull system） 流程化的布置，簡化物流使生產平準化。 自主小組的建立。 人員訓練成多能工。 強調預防保養。 減少供應商的家數。 賣方對產品提供良好品質保證。 看板種類 生產線看板 供應商看板 生產線看板之作業 供應商看板之作業 EOQ (Economical Order Quantity ) EOQ模式基本假設： ㄧ、需求率確定且為常數 二、單位購買成本和庫存持有費用固定，不隨時間改變 三、前置時間為零 四、不允許缺貨 五、全部訂購量一次送達 在探討存貨管理模式問題中皆以上述假設條件為基礎 Relevant Total Costs = Purchasing Costs  + Ordering Costs + Carrying Costs  + Shortage Costs + Quality Costs D＝ 每年銷售10,000台（每年250天） ＝Carrying Cost＝每台每年＄1 ($10x10%) ＝ Ordering Cost 每訂購一次成本＄50 EOQ ＝