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　　论铁路运输企业的和谐文化建设 文/邱少明 【摘要】铁路运输企业的和谐文化建设，不仅是铁路科学发展的应然体露，而且是契合铁路员工精神文化需求、锤炼铁路员工思想业务素质的现实呼唤，因此须深透体悟铁路运输企业和谐文化建设科学化的多维意蕴及实践诉求。 .. 关键词铁路运输企业；和谐文化建设；科学化；多维意蕴；实践诉求 【简介】邱少明，中共铁道党校讲师，博士，研究方向：哲学、经济学、马克思主义理论等。 作为和谐社会本质属性和鲜明表征的和谐文化，既是构建和谐铁路的应有之意，又是提升铁路运输企业软实力的必然诉求。毋庸置疑，铁路运输企业的和谐文化建设，不仅是铁路工作科学发展的应然体露，而且是契合铁路员工精神文化需求、锤炼铁路员工思想业务素质的现实呼唤。因此，我们必须深透体悟铁路运输企业和谐文化建设科学化的多维意蕴及实践诉求。 一、铁路运输企业和谐文化建设科学化的应然意蕴 （一） 和谐文化：铁路运输企业的价值取向 古今中外，“和谐之邦”始终是人们上下求索的“理想国”。同样，在任何企业，和谐必然是企业人的共同信仰和集体理想。“和谐文化”不仅指明了铁路运输企业科学发展的方向，而且支撑铁路人的精神世界，引领铁路运输企业向着更和谐、更辉煌的前景行进。作为铁路运输企业价值取向的和谐文化，力倡的是一种人与事物、人与人、人与自身和谐对接的应然状态和不断完善的动态生成过程。在铁路运输企业和谐文化建设中，必须培育一种与社会主义市场经济相契合、与中华民族传统美德相承接、与和谐铁路现实诉求相关联的价值体系。铁路运输企业一旦形成以和谐为核心元素的价值体系，就会发挥评判功能、教化功能、向心功能及定向功能，从而在整个铁路运输企业形成以“崇尚和谐、追求和谐”为价值取向的铁路运输企业文化。 （二） 和谐文化：铁路运输企业的内在吁求 在经济全球化向纵深推进的今天，实现企业和谐是企业获取市场竞争优势的关键路径，是企业发展与壮大的内在吁求。根据系统论维度考量，企业的外显功能是企业内部诸要素、各子系统以及企业与外部环境彼此作用和互相角力的最终结果。企业价值量的生成必然蕴涵着该企业运行的和谐机理，即价值量创造更多的企业肯定是其内部资源和外部市场更和谐的企业。因此，铁路运输企业要想做深、做细、做大、做强，要想实现可持续发展，就必须培育和谐文化，做到和谐发展。 （三） 和谐文化：铁路员工的思维方式 作为中国传统文化瑰宝的“和谐”哲学，蕴含着深邃的哲学智慧和高明的处世理念，积淀着五千年的华夏文明。欲实现和谐铁路，就必须努力倡导和形成和谐的思维方式，加强铁路运输企业和谐文化建设。和谐的思维方式就是以马克思主义哲学为统领的唯物辩证的思维方式，即以和谐为价值圭臬，承认差异，考辨差异，正视矛盾，应对矛盾，同时着眼于求同、发展，致力于稳定、和谐，尽最大努力化解矛盾，引导铁路运输企业员工用建设性的态度合力助推企业的和谐发展。 （四） 和谐文化：铁路员工的行为标则 和谐作为一种规范标则，对铁路运输企业的制度厘定和道德培育发挥着引领和规整作用，它可以有力地形成保证铁路运输企业和谐的动力机制、平衡机制和运行保障机制。和谐的标准原则不仅可以有效地确保铁路运输企业生产生活的正常秩序，促进体制机制的优化，而且可以维护和保持铁路运输企业各要素及各种力量之间的协调与稳定，确保铁路运输企业的和谐发展。 二、铁路运输企业和谐文化建设科学化的实践诉求 （一） 安全第一：建设和谐的安全文化 安全既是铁路运输企业恒久不变的核心主题，又是铁路改革发展稳定的关键基石。我们必须从铁路和谐发展的战略高度，深刻体认安全文化建设的重要性、长期性和艰巨性。当前，铁路运输企业文化建设必须做好以下四个维度的工作：一是突出珍爱生命的和谐思想主题，牢固树立涵盖安全价值观、安全道德观、安全发展观在内的现代安全理念；二是把以人为本的和谐理念融入到安全管理的各项措施之中；三是要营造安全氛围，通过行之有效的宣传，让员工在耳濡目染中感受安全文化的魅力；四是要让员工形成良好的安全行为规范，充分发挥文化的“润物细无声”之力。 （二） 人本管理：建设和谐的管理文化 在管理文化中，作为管理的主客体二位一体的人，不仅处于企业经营管理活动的中心地位，而且是最活跃、最积极的因素。在建设和谐的管理文化时，我们必须在完善对“物”的管理前提下，彰显对“人”的管理，并把对“人”的管理与对“物”的管理彼此贯通。人本管理乃以人为本的管理，即借助尊重、理解、呵护、交流和激励等，竭力激活员工的积极性、主动性、创造性和对企业的认同感、归属感，促使员工实现预定的生产目标，实现企业与员工的共同发展。显而易见，铁路运输企业生存和发展的关键在于人，因此