强化本钱治理,充分发挥小企业会计监视职能.docVIP

强化本钱治理,充分发挥小企业会计监视职能.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
强化本钱治理,充分发挥小企业会计监视职能

强化本钱治理,充分发挥小企业会计监视职能 摘要:对于小企业而言,本钱的有效治理非常重要。本文主要从企业会计监视角度出发,充分发挥会计监视职能,有效强化小企业本钱治理。   关键词:本钱治理 会计监视 审计      在现代市场竞争格式中,中小企业是一个上风与劣势同样明显的群体,为了在空前激烈的市场竞争中获取竞争上风,进步竞争能力,中小企业必须从企业生产经营的全局和长远发展出发,制定适合本企业实际的本钱治理战略。本文主要从会计监视的角度出发,探讨小企业强化本钱治理策略。      1. 小企业本钱治理的重要性      新形势下的中小企业正面临内外部环境的深刻变化:科技高速发展、资源耗用增加、企业国际化趋势加快。为适应这一环境的变化,越来越多的企业开始重视战略治理的观念与技术。作为中小企业内部的本钱治理系统,必须强化发展战略的研究,以适应现代企业治理观念的变化与发展。   新形式下,企业本钱治理正从传统的外部动力推进,转向企业内部的客观需求,从传统内部本钱分析转向企业以外的更为广阔的本钱分析:既分析现有产品的结构,与非竞争对手交流本钱治理思想和经验来进步自己的竞争力,又通过对企业外作业本钱相关数据的具体收集、比较与分析,确立比竞争对手更优的本钱标准。中小企业本钱治理的优劣在很大程度上取决于战略的规划与战略创新,既能够围绕各种信息,分析市场,寻找“产业空隙”,采取跟随或补缺战略,又要把握专有技术,注重无形资产的培育,进步企业核心竞争力。      2. 充分发挥会计监视职能,强化本钱治理      2.1 内部监视规章制度仍需加强完善   企业除了具备国家发行的企业内部监视的规章制度外,还应该结合企业实际状况,寻找到适合自身的内部监视方法和途径,既有效的实施了监控又节约了监视本钱。   ①国家发行的内部监视规章制度需要中小企业无条件的接受执行。由于国家发行的企业内部会计监视规章制度是综合了大多数企业实际状况,由众多的专家学者反复研究审核终极才发布执行的,因此不会存在多少题目,即使是有某一点与企业内部状况不符现象,也应该由企业自身进行调整解决,由于国家发行的内部监视制度考虑的是大多数企业的实际状况,企业利益必须服从于国家利益。   ②内部监视仍需要结合企业的实际才能发挥更大的作用。理论来源于实践,任何经受不住实践检验的理论都是虚假和不现实的,企业内部会计监视机制的终极作用就是为企业财务信息真实可靠提供保障,只有拥有真实可靠的财务信息,企业才能做好规划和发展,创造更多的财富。   2.2 会计主体和单位负责人职责和权利的明确界定   在我国实际工作中,中小企业有些单位的负责人以为自己是负责人,会计上的事情自己说了算,授意、指使、强令会计机构、会计职员按照他的意愿办事,出了题目将其一推了之或者找个替罪羊,减轻自己的责任,这些都严重阻碍了会计监视的正常进行。因此明确单位负责人和会计责任主体的地位,是保证会计信息真实的关键。   ①作为单位负责人,他应该对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责,应当保证会计机构、内部监视机构、会计职员依法履行职责,不得授意、指使、强令会计机构、会计职员违法办理会计事项,这样就加强了单位负责人为单位会计行为的责任主体地位,为会计工作者明确行使内部会计监视提供了保障。   ②为了适应现代企业治理制度的要求,单位负责人作为会计责任主体,还必须要懂得业务、懂财务、懂会计,熟悉有关经济法规,对自己负责任,对单位负责任,对法律负责任。会计职员在服从领导的条件下要恪尽职守,始终遵守会计准则和相关法规的规定,决不能以身试法。   2.3 会计机构内部应健全内部稽核制度和内部牵制制度   会计机构内部稽核制度的内容,按照财政部发布的《会计基础工作规范》的规定包括: 稽核工作的组织形式和具体分工; 稽核工作的职责、权限;审核会计凭证和复核会计账簿、会计报表的方法等。会计机构内部牵制制度,也称钱账分管制度。内部牵制制度要求,凡是涉及款项和财物收付、结算及登记的任何一项工作,必须由两人或两人以上分工办理。如现金和银行存款的支付,应由会计主管职员或其授权的代理人审核批准,出纳职员付款,记账职员记账。再如单位发放工资,应当由工资核算职员编制工资单,出纳职员向银行提取现金和分发工资,记账职员记账。银行票据的签发印鉴,必须有两人分别掌管;不相容会计工作岗位应当相互分离,出纳员不得兼任稽核、会计档案保管和收进、支出、用度、债权债务账目的登记工作。在手工会计系统中,应收账款的总账和顾客明细账应由不同的人来记录,而记录现金收进和支出的职员不应负责调节银行账户等等。中小企业必须尽早建立内部稽核和牵制制度,这样才能早日解决内部监视弱化的现状,摆脱困境更加健康快速的向前发展壮大。

文档评论(0)

linsspace + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档