稻花香计划书..doc

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稻花香计划书.

商 业 计 划 书 2012年12月 目 录 第一章 前言(略) 1 第二章 公司介绍 1 第三章 市场分析 2 第四章 公司经营 7 第五章 公司管理 12 第六章 财务分析 14 第七章 请求支持 17 商业计划书 第一章 前言(略) 第二章 公司介绍 (一)公司名称:湖北稻花香管理咨询有限公司 (二)公司性质:隶属稻花香集团成员企业,拥有独立法人资格,在稻花香集团党委、董事会宏观指导下,以稻花香集团为依托,自主开展管理咨询业务的有限责任公司。 (三)公司宗旨:以服务稻花香集团为己任,立足宜昌,面向湖北,帮助本土企业成长,促进地方经济健康发展。 (四)公司目标:成为省内领先的管理咨询运营商; (五)公司产品及服务:公开课、精品班、企业内训、项目咨询、商务考察、经济论坛、高端沙龙、总裁俱乐部等多项业务。 第三章 市场分析 (一)环境分析:全球经济一体化,外资进入,贸易壁垒不断消除,新技术不断出现,股市动荡,全球经济萎靡,增长缓慢。放眼中国,虽然GDP呈上涨趋势,由于原材料、人力成本上涨,银根紧缩,导致企业的生存空间越来越小。2008年波及全球的金融危机,给中国企业带来了巨大的影响,特别是沿海企业,出口锐减,大量企业关门倒闭。今年年初的温州民间借贷风波,大量中小企业主外逃,更是惊醒了国内民营企业:为何民营企业的发展之路如此艰难?未来民营企业的发展空间在哪里?随着苹果、google等新型企业的发展与壮大,传统行业的优势已慢慢不复存在,而商业模式的创新,创新管理人才不的不断涌现,已决定了未来企业的核心竞争。国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020)中指出:国家将实施包括企业经营管理人才素质提升的重大人才工程,实施鼓励非公有制经济组织,非社会经济组织的人才发展政策。企业与企业之间的竞争已逐渐变为团队与团队之间的竞争,人才队伍建设已经是每个企业家重点考虑的问题,而培训是企业人才建设的重要途径,成为企业的一项重要管理职能。 (二)培训市场分析:从1956年,美国通用电气创办克罗顿维尔商学院后,摩托罗拉、麦当劳、沃尔玛、三星等越来越多的世界500强企业开始重视和投资企业培训,据统计,世界500强企业平均每年投资培训费用在1.2亿美元左右。通用前总裁,有世界第一CEO之称的杰克-韦尔奇通过其培训系统为通用培训了6000多名职业经理人。世界500强大多数企业为何经久不衰,就是因为其强大的经理人培训体系。纵观国内企业,绝大多数企业竞争还停留在砸广告,价格战等初级阶段,偶尔意识到人才问题,也是采用最简单的挖角方式,企业经营很难做到持续健康发展。国内如华为、海尔、联想等优秀企业也是把人才培训作为公司经营重中之重,都投入巨资建立自己的企业大学,华为更是投入5亿元建立华为大学,把企业培训和客户服务结合起来,极大的扩大了市场占有率。随着中国经济高速发展,成为世界第二大经济体,越来越多外资企业已经被中国市场这块巨大蛋糕所吸引。专家分析,教育培训行业已经成为未来十大朝阳行业,国内教育培训市场份额已经高达1万亿,已迎来IPO和风险投资的高峰期,2011教育培训企业融资就高达10亿元。目前中国国内居民储蓄高达10万亿,居民教育已经成为家庭第一大消费支出,平均超过10%以上,这个比例还在继续增加。企业培训作为教育行业的细分市场,由于其客户的特殊性和群体性,显然占据重要地位,市场份额也接近5000亿。目前,世界知名的培训咨询公司,如麦肯锡、埃森哲等大型咨询公司,分支机构遍布世界各地,年营业额都高达200亿美元以上,近年来也进入中国 ,开始抢夺国内市场。而国内企业培训公司虽然近年雨后春笋的冒出来,但因为其产品的单一,专业人才的缺乏,还没有一家公司独大,目前国内第一大培训公司-聚成股份,年营业额也才10亿,绝大多数培训公司还在生存边缘,整个国内企业培训行业还正处于战国时代,没有一家公司进入资本市场。 (三)目标市场分析:随着社会的进步,越来越多的企业特别是民营企业开始意识到培训的重要性。省内著名高校如华中科技大学、武汉大学等高校借此机遇,利用自身优势资源,举办EMBA、MBA等各类企业高管培训,打开了市场,并在国内获得了一定的影响力。越来越多的企业家开始走入课堂,了解和学习先进的企业管理理念,于此同时,培训费用也水涨船高、EMBA收费已经高达27万/人。由于门槛低,各种小培训公司冒了出来,虽然参吃不齐,但毕竟提升了很多企业的管理水平,很多民营企业由于老板思想开放,重视企业培训,企业开始做大做强,如周黑鸭、良品铺子等休闲食品企业重视培训,每年投资培训过百万,从最初的小门面发展年营业额过10亿的大型企业,分别获得天图投资6000万风投和今日资本近亿元风投。如武汉千里马集团由一家小工程机械代理商,近十年投入近千

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