行政工作计划microsoft word 文档..docVIP

2011年行政工作计划 “龙腾虎跃已为过，玉兔福祥迎春到”时间眨眼间就过去了，我加入到我们舒华的团队当中已经有两个月了，也和大家一起跨过了一年，在这新的一年当中我会尽自己百分之二百的努力去取得百分之百的成绩，因此针对现状我做了一个行政工作的计划。 一、行政管理工作。 　　1）制度的监督执行与完善。 目前各部门的管理制度已基本建立起来，行政管理制度以《员工手册》的形式传达至每位员工。在2011年的工作中，行政部将以持续改善为工作原则，来加大制度执行力度。在二月份把新修订的岗位说明书以及绩效考核、《员工手册》发给每个员工，为公司制度的完善做好准备，对于对公司的发展有影响的员工依据绩效考核奖罚分明。 2）公司会议组织及有关事项落实与传达 会议组织讲求效率，每次会议行政部至少提前10分钟做好会议现场布置工作，并知会与会人员准时参与会议，以保证会议准时召开。会议中有关事项的落实，行政部在2011年度将不再以会议纪要的形式进行记录，直接以《事项责任书》的方式进行记录，并跟进落实事件进展情况，确认事项的责任人。会议精神的传达由各部门执行，行政部仍以抽检的方式督促传达情况。 3）各部门协调工作 部门间的协调与沟通，有助于提高工作效率，减少内耗。但部门间因职责不同，工作重点不同，常会有很多矛盾，行政部将充分发挥促进剂的作用，积极调查工作事实，本着团队绩效第一，客户第一的原则，积极协调工作，化解各部门工作矛盾，保障公司各部门之间业务的正常开展。2011年行政部至少每周与各部门负责人就部门工作进行沟通一次，收集有关工作协调的问题，进行妥善协调与处理。 4）公司文化建设及员工凝聚力建设工作 公司的凝聚力，有时体现在员工对于公司开展活动的积极参与性上，有时体现在部门协作时的工作成效上，有凝聚力的公司，员工精神饱满，士气高涨，团队绩效高。公司凝聚力的建设，需要行政部长时间的投入精力，积极开展员工文化活动，公平公正地执行各项管理制度，积极关注员工需求，同时让员工时刻感受到公司给予的关注和支持。当员工对企业产生了强烈的归属感和认同感时，公司的凝聚力建设也就有了成效。 二、人员配备方面 二月份参加一次招聘会，针对团购部、电子商务部、直营部、财务部所需人员进行补充以及公司人员的储备。 新进员工的培养通过培训、选拔、职业规划等不同方式来实现。2011年行政部除了开展必要的新员工入职培训工作以外，根据各部门培训计划，督促培训工作的实施，进行培训效果培训，不断改进培训方式，以达到培养员工的目的。考虑2010年培训实施情况，2011年的培训计划按每周一次的频率来开展，员工较能接受，且培训效果较好。另外，行政部将在2011年在公司内部加强自我培训和学习的引导。变被动受训为主动求知。 三、日常事务 公司的资料管理，包括公司大小仓库的库存记录以及每个月的盘点。 合理安排售后安装和维修工作，已达到让客户非常满意；定期（每周）对客户进行回访并做好回访记录，为我们的二次销售做好充分的准备。 丰富自身知识，熟悉各个部门的工作流程，确保工作的完善。 每周做好公司的清洁卫生工作，保持公司员工有一个最好的工作环境。 四、自身要求 作为行政部的工作人员，我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队，必须做好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展。首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识；最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信郑州舒华会越做越强！ 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了