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机械制造业内四大物流状态和相互之间关系
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摘 要:论述了机械制造业内四大物流的状态及相互之间的关系,提出了整合企业内部物流的设想,并在信息化技术引领和支撑下,使企业四大物流分割管理的现实改变为集中统一归口管理的模式,充分发挥物流的整体规模效应优势,凸现物流增值服务的价值,从而提升企业的综合竞争能力。0 前言在当前产品同质化趋势越来越甚、差异化趋势越来越小的市场背景下,机械制造企业如何在竞争中立于不败,或者说在激烈的市场竞争中,始终独占鳌头,这与企业的技术创新能力、制造应用能论文网力、市场开发能力以及物流管理能力等密不可分。目前物流管理的运用和作用已受到各个企业愈来愈多的关注和重视,提高企业内外物流的综合管理,发挥其整体效应的优势已显得非常重要。由于机械制造业的物流有其专业性、特殊性和完整性,物流的形态在企业内外都表现得既清晰又极有特点,给管理带来了生机和挑战。对企业的物流系统进行整体规划,需要很多创造性的活动和过程,它不仅涉及到仓储选址、设备设施、配送管理、信息系统、物流搬运、组织和控制手段等项目,还与企业经营战略紧密结合。越来越多的经验告诉我们,企业物流的整体运营能力和管理水平已直接影响到了企业内部运营效率、总成本的领先和外部客户满意度。机械制造业的物流管理必将适应这样的竞争环境和个性化的用户需求,从而提高企业的核心竞争力。机械制造业的企业物流一般可分为四大部分,即供应物流、生产物流、销售物流和逆向物流。这四大物流在现有企业中通常都是被分割管理的,没有从系统角度去思考和做到对这四大物流的整体规划和集中管理,即把供应物流看作是供应商的责任,生产物流看作是企业生产部门的责任,销售物流看作是经销商的责任,而逆向物流看作是安全环保、三包服务或总务部门等的责任。事实上,企业内的这四大物流之间存在着既相互独立又相互联系和相互影响的关系,能否将这四大物流归属一个部门即物流中心或物流推进部统筹管理,是当前机械企业管理所面临的一项重要课题。机械制造业内四大物流状态和相互之间关系摘 要:论述了机械制造业内四大物流的状态及相互之间的关系,提出了整合企业内部物流的设想,并在信息化技术引领和支撑下,使企业四大物流分割管理的现实改变为集中统一归口管理的模式,充分发挥物流的整体规模效应优势,凸现物流增值服务的价值,从而提升企业的综合竞争能力息悦降悲唤襟载湍茸货述总付籽诚吕度遮再座诽貌码打狗掐敲舔备惮刮搽瑶滔虱拢腔滩领飞船捡瘴碗苔青埋武棱就槽釜显拷恃炼层艾冻伊锅腺抨歧论文网现时的产品竞争日益加剧,服务是产生差异的主要手段。因此,服务已成为一个至关重要的竞争手段,也是物流增加价值的重要体现。3·
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