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China scienceandTechnology Review _c■I
煤矿 电气设备管理要点探析
杜双双
(山西高河能源有限公司 047105)
[摘 要】煤矿电气设备是煤矿开采机械化、信息化生产主要构成部分,煤矿生产中的电气设备有效运用极大地促进了煤矿的开发与发展。加强电气设备的
有效管理不仅提高了工作效率,还加强了保障采煤过程的安全性,避免或降低矿井发生重大事故的机率。为此,本文对怎样加强煤矿电气设备管理措旌进行了探析。
[关键词]煤矿 ;电气设备 ;管理 ;维护
中图分类号:TD608 文献标识码:A 文章编号:1009—914X(2013)21—0039—0l
由于煤矿企业生产作业环境特殊,对于电气设备的维护管理提出了较高的 量验收标准和安装标准进行 对不合格,不符合本企业需要的型号产品要拒收
要求。电气设备不仅需要具备一定的防爆性能,还应该具有一定的过负荷能力 或安装;在安装完成后,安装检测人员、设备维护人员、设备操作人员要共同评
与起动力矩。在煤矿企业生产作业过程 中,应对电气设备进行定期检查维修,避 价和验收。
免生产过程 中电气设备存在故障与危险,确保各项作业安全可靠。 (3 员工技术培训。在设备安装完成后,要加强员工技术培训,不仅要加
我国煤炭电气设备管理现状 强对设备操作人员的技术培训,使他们能够正确熟练使用设备,而且要加强对
我国煤炭电气设备管理大多还处于粗放式管理阶段,管理体系并不完善, 设备维修人员的培训工作,设备维修人员要能够检测设备可能出现故障的原
由此带来一些不利于煤炭生产的问题,主要表现在: 因,熟练维修所出现的故障。
1.1设备选购中存在的问题 3.2建立设备质量监控与检修体系
首先,在项 目设立初期,采购部门没有结合本企业需要进行充分论证,大多 首先,在设备构件选购时要严把质量关,采购时不仅要辨识真伪,而且要从
按照设计院标准进行采购,导致所购入设备不完全符合本企业需要,一些设备 本企业出发,选购符合企业生产需要的设备;其次,要加强验收,设备采购人员,
在投入时间不长的情况下迅速被淘汰。第二,认为因素导致所购入设备不符合 技术管理人员,设备操作人员要共同参与验收环节,做好性能测试;再次,安装
需要。如,职能部门相关人员由于利益或人情关系选购标准偏离、设备管理人员 过程中要做到分阶段安装验收,只有符合企业质量安装标准的才能纳入下一步
技术参数把握不严、选购信息不灵等等。第三、选购设备贪大求洋。选购设备时 安装程序;最后 ,要建立完善的设备检测体系,不仅要从技术手段上加强设备检
一 味追求洋晶牌,对技术参数研究消化不够,管理及维修技术跟不上,反而不能 测体系,及时发现出现的设备故障,而且要建立有丰富经验的设备检修队伍,当
发挥设备的技术优势 ,加大了设备运转费用。 设备出现故障时能第一时间进行处理,从而保障企业的正常连续生产,尽可能
1.2 电气设备安装、运营、维护管理中存在的问题 规避 由于设备故障给企业生产带来的不利因素。
首先,由于劳动用工形式的多样化,企业员工流动频繁,由此带来一系列的 3.3抓好设备的使用、维护及检修工作
问题,如:操作维修队伍不稳定,整体素质不高;工作责任心不强;由于工作时间 首先,正确合理使用设备。建立健全、严格规章制度 ,保证上岗只能经过技
短,对技术掌握不熟练,不能胜任岗位要求等 其次,计件工资制度下,考核制度 术培训并能熟练使用设备。保持设备工作环境清洁通风,有 良好的散热条件。做
不完善,职能部门把关不严,出现一些在
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