EPC总承包项目的三化管理体系 Sanhua Management System of General Contract Project in EPC.pdfVIP

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EPC总承包项目的三化管理体系 Sanhua Management System of General Contract Project in EPC

史东,王瑞军 (西北电力设计院,陕西西安710075) 摘要:为了实现EPC总承包项目的规范化管理,提高项目管理的能力和水平,西北电力设计院依托兰铝 3×300MW发电厂EPC总承包项目,进行了总承包项目的“数字化、专业化、系统化”的管理体系建设, 为EPC总承包项目管理打造了全新的平台。 关键词:数字化;专业化;系统化:管理体系。 文献标志码:c 中图分类号:F406 文章编号:1671.9913(2009)06-0010.06 ectinEPC ofGeneralContract System Proj ‘‘Sanhua’Management SHI Dong,WANGRuijun ElectricPower (Northwest DesignInstitute,Xian710075,China) ordertorealize ofEPC to Abstract:In standardized managementgeneralcontractingproject,andimprove the andlevel NorthwestElectricPower Institutehasbuiltthe capability projectmanagement,the Design of basedonthe “digitalization,specialization,systematization’’managementsystemupongeneralcontractingproject EPC ofLanLv3+300Mw createawholenew forEPC generalContractingproject powerplant.which platform generalcontractingprojectmanagement. Key system. 1概述 总承包项目管理的要求,站在企业和行业的 两个角度,结合兰铝EPC总承包项目的具体实 国外发达及发展中国家采用EPC(设计、采 践,以项目“三化”策划大纲为目标,根据项 购、施工)总承包模式的数量占绝大部分,而中 目的实际情况研究数字化的软件配置与应用, 国很多行业基本建设项目仍然沿用原苏联经济 建立基于全生命周期的数字平台;根据项目管 建设模式,但近几年起步较晚的电力行业也

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