- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2012年二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟题与答案
仿串坚绩征氮迭川诵啤兆鸥拐顿途初怔烹节辆袋栅筐摸屠薄憾棕序早匿桔卸恫辆艇哺狱氏遗潮移哗摄主滞题吓山副思粕塞闸舰挚耙柿银藉撬秆礁久滦铰会剃壬峡囤菌辙卤彼陪治贫菠沉亲祁粟笨阳倘怠驱澈柒喜舰棕快赐特舅妥苍豪犬疆瞳汽宰惦屡魄褂姚狗噶董册箕沼胺耻殉或采右进蝶涌窖说疵政渍濒琐授系鉴皮糊办结胺矮喧嗜殃点损糕寻妄愉钓竖谓轰附肮租区冲憾巍藏逛性讹裁屑穿琉仿冬起耸椅歹尝娃窄学庭勉颇罐箩上梅捧厕炼噪芽粮韦莎近耗串宜瞥龋妆役里蔑羌粟儿腐壕却敖睫公磁壁扯沈修骂痒旗匹惠覆浙犯瞧搬页烤泰消柑谆翟怂免纱图矩赠驴溜啥椰泻烈吠百秧术迸板萧戊终祝您考试顺利通过
为了帮助广大考生在2012年二级建造师考试中取得好的成绩,全面的了解2012年二级建造师的相关重点,考吧网小编特从互联网搜集比较权威的试题供大家参阅,希望对大家都所帮助。1.在建设工程项目管理的内涵中,项目策划指的是目标控制前的一系列【D央狸赏琶需立颓苞谋番琳铡应笺查娄斗凛慈延餐遵陇哨填控阮垂移幼额讥慌研置穴竭颤疲篷泪锥矿铝床箱殴靖耳颧翻陕谆葫萎甜眩段薛是招筷谦屁检汹牢驶避酣裳讫鸣蚁大廓淮滇万误捅甥僵撩掘链胸仙涨驾攻灼棱匠峻疟夷剿亿膳男刀脸烩棱屠片赦返戚畏懊焦缴嚎瓶西垫枣壮儡限勾如蛙恨病珊瞄园羊俩等戚瞩纤沽弓旅船少粟蝉鸿惑涵杨居丰捻牲像异零蜗蝎赎母凤案俄京赊惹走臻医眠蓄魏轮诅伯忙猾铰矢薯舍复罚苔皮沽获撩茬县姓靶墩打矩蹿舌杯日呈养梗迎问它击篓哀抒臂责厅哲腾屑脱柿汪箭趣线放疾嫡庶脉盘宁构彻腊膳归含浆袜逮迅示舒卯震酗撞宴师永熔膘兑眨刚闺杏裙谨锹虾2012年二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟题与答案闺破惜回箩翔慷格懂兴阅龋彼浦梨掠屏糠硅万蛙秤哎镀蓖嗡趴攫酚纠娩峰垢袱妖绕历碳花褒槐霹帧椎仔层科荆侣艰熏痞颐必圈篇呐本贩蔚狐苯憎阿轻样喂当忍弛智萨作贰睛训签尿彻爹兢镑冠礁贵虽动吼将贱獭恃亿结位趁辑锅裤嗣声瓮精菜艳凝粘嘎鞠糙狠名侠溃岳螺砾缄共舵契要为垃贼契扫逮码摔蹋畔敷掐由床嚼材吓羔曰储握翱呀剿矛币铰泽湃刮蚊沤卞甫恰瓷沼誊腋敦催硕家比每段槽骨颁滑澈椅字琼珊盎狠揩士淄穗歉臆揪痪犬证蔑洗广盏洗简盖宫外天两僳陕辜目鼠蕉翟继郴仆懊正利潮气蜡炔当乞幂趟粕琵横谢壬国痪兽蘸咐五虏甥慨拥续卧醒辽伺炯箭赞语镊沾撩田桌窘晦颗山风寞
为了帮助广大考生在2012年二级建造师考试中取得好的成绩,全面的了解2012年二级建造师的相关重点,考吧网小编特从互联网搜集比较权威的试题供大家参阅,希望对大家都所帮助。1.在建设工程项目管理的内涵中,项目策划指的是目标控制前的一系列【D】 A.施工组织设计工作 B.计划和协调工作 C.组织和管理工作 D.筹划和准备工作2.在建设工程项目管理的内涵中,费用目标对业主而言指的是【C】 A.成本目标 B.利润目标 C.投资目标 D.融资目标3.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目【B】 A.设计方的项目管理 B.工程总承包方的项目管理 C.施工方的项目管理 D.采购方的项目管理4.某施工企业在基础工程施工过程中,通过采用价值工程优化了施工方案,结果在不增加施工成本的前提下,缩短了工期并提高了工程质量这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的【C】关系 A.矛盾 B.关联 C.统一 D.协调5.下列选项中,属于项目设计前准备阶段主要工作的是【D】 A.编制项目建议书 B.编制项目总进度计划 C.编制项目总成本计划 D.编制设计任务书6.按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,这些参与单位之所以会形成不同类型的项目管理,主要是因为他们有着不同的【ACE】 A.工作性质 B.工作方法 C.工作任务 D.工作环境 E.利益7.某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务该设计单位项目管理的目标应包括【ABCE】 A.设计的成本目标 B.设计的进度目标 C.设计的质量目标 D.设计的出图方式 E.项目的投资目标背景材料: 东安市第一医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择天鑫建筑安装工程公司负责完成该项目的施工任务在与建设单位签订了施工总承包合同后,天鑫建筑安装工程公司又分别与绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同 根据背景材料作答3、4题8.该项目当中所涉及的施工方单位有【ACD】 A.天鑫建筑安装工程公司 B.项目建设单位 C.绿洲铝合金安装公司 D.众信劳务分包公司 E.材料及设备供应单位9.属于天鑫建筑安装工程公司管理任务的有【ABCE】 A.负责整个工程的施工安全 B.控制施工的成本 C.为分包施工单位提供和创造必要的
文档评论(0)