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对建筑施工企业经营承揽工作若干思索摘要：随着市场经济的不断发展，建筑行业的竞争日趋激烈化。建筑施工企业作为承揽工程建设施工的经营单位面临的问题和压力是巨大的。为了能够更好的适应经济发展和企业发展的需要我们应该在建筑施工企业的经营上进行方位的思考。以便于查出问题并解决问题。以求得在未来的建筑行业激烈竞争中取得先机，同时更好的实现企业的发战略。 关键词：建筑施工；经营；思考；发展；承揽 建筑施工企业是承揽建筑施工工程的经营单位，在工程的建设全过程中是直接操作并完成工程建设主体工作的经营者。在工程建设上和建筑行业中都有着举足轻重的地位。对于如何经营建筑施工企业是我们企业的领导者和全行业应该共同思考和探讨的问题，因为在市场经济条件下不能发展或者发展较慢的企业是很快就会被淘汰的。下面我们就对关于建筑施工企业经营承揽工作进行简要的分析与探讨。 一、当前建筑施工企业在经营中所存在的常见性问题分析 建筑工程的施工过程是一项涉及内容繁多、工作量大以及管理控制难度大的综合工作过程。它的这些显著特点就为它的经营主体建筑施工企业的经营带来了许多的要求。如果这些要求在企业不能满足的时候就会出现这样或那样的问题。下面我们就对一些常见性的问题进行简要的分析与研究。 1.建筑施工企业内部缺少专业素质较高的工作人员，致使许多工作难以有效地开展或者是勉强开展 建筑施工的过程是一项专