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少林寺现代营销手段可行性探究摘要：非营利组织在社会中扮演着重要的角色。由于其运营的特殊性，非营利组织在营销策略上与营利性组织有着很大的差异。本文深入研究了少林寺这一非营利组织的现代营销手段，并对其可行性进行了探究。 关键词：少林寺;营销;非营利组织;非营利组织营销 随着经济的发展和社会的进步，非营利组织对于人民和国家的重要性与日俱增。学校、医院、慈善机构…在人们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。非营利组织已经成为不容忽视的社会构成。与营利组织不同，非营利组织由于其自身性质和机制的特殊性，它们在营销手段上有着不同的选择和挑战。而少林寺这座禅宗祖庭，自释永信成为主持之后，采取了一系列看似“离经叛道”的现代营销手段：少林武僧团全国巡演、成立少林实业发展有限公司、少林寺上市…这种种做法将少林寺这一非营利组织和释永信这位少林寺的CEO置于舆论的风口浪尖，争议和批评接踵而至。本文将对少林寺的现代营销手段进行分析，并探究其可行性。 一、少林寺的营销策略分析——4P理论 下面将利用营销学界泰斗菲利普?科特勒创立的4P理论对少林寺的营销组合策略进行一下分析 1.产品（Product） 少林寺注重产品的开发，要求产品有独特的卖点，把产品的功能诉求放在第一位。少林寺走的是一条不同寻常的文化商业道路。少林实业公司、“少林素饼”系列少林食品、“少林药局”是其独特的文化产