第4章+信息价值.pptVIP

信息价值 Phil Kaminskykaminsky@ieor.berkeley.edu 信息的价值 “在当今供应链中，信息取代了库存” 这种说法为什么是正确的？ 为什么是不正确的？ 有信息总是比没有信息正好。为什么？ 信息 有助于降低可变性 有助地提高预测的准确性 能够协同系统与战略 提升客户服务 缩短提前期 使企业对市场条件的变化反应更迅速 牛鞭效应及其对供应链的影响 设想一种由一家大型电子产品生产商销售给国内零售商的黑白电视机的订货模式。 牛鞭效应及其对供应链的影响 牛鞭效应及其对供应链的影响 计算机零售商向生产商订货时的变化高于实际销售的变化 不断增加的订货可变性使供应链提升到一个更高的层次 结论…… 订货的可变性在沿供应链向上移动时被放大，上游面临着更高的可变性 你看到的并不是他们面对的 原因是…… 促销 提前购买 批量及运输折扣 定量分析 被夸大的订单 当零售商估计在圣诞节期间IBM Aptiva型计算机可能会断货时，订货是增加了2至3倍 摩托罗拉手机 原因是…… 单一零售商，单一生产商 零售商观察到客户的需求Dt. 零售商向生产商订 qt 数量的货物 原因是…… 促销 批量及运输折扣 被夸大的订单 需求预测Demand forecasting 当预测发生变化时，最大订货量随之改变——订货量的增加大于预测的增加 长订货期 很长的提前期加剧了这一效果 原因是……