企业参考20120106.doc

企业参考 ENTERPRISES’ REFERENCE ((( 解读企业热点问题 浓缩管理最新方法 ((( 2012年月日 【热点综论】 2 温家宝“产品如人品”敲响人员管理的警钟 2 商务部确定企业“走出去”六大方向 2 国资委：2011年国有经济实现平稳较快发展 2 华为众高管解读任正非《一江春水向东流》 3 【企改专页】 3 国资委部署2012年国资管理工作 3 【名企动态】 4 中核集团整体上市趋势已柳暗花明 4 济钢莱钢合并重组获批 4 【经管之道】 5 创新是企业管理现代化的实质 5 企业文化的四个层次 5 管理思路：联想思维 6 团队管理三要素：选材、培养、淘汰 6 企业用人的“五字法则” 7 绩效考核管理必须是“要什么就考什么” 7 微博撷萃：做事必须搞清的九个顺序 7 【热点综论】 温家宝“产品如人品”敲响人员管理的警钟 日前，温家宝到湖南走访调研，谈到温州“7·23”事故，称要重视人的管理。产品如人品，什么样的人品就有什么样的产品，而人品中最关键的是高度负责，精益求精，一丝不苟。管理专家指出，“产品如人品”，产品反映人品，人品决定产品。这里的产品，不只是机器、设备等的“硬产品”，更包含被服务质量和公众满意度衡量的人力、智力和责任投入获得的“软产品”，即信誉和口碑。提高“产品”质量，赢得公众的支持和信赖，需要有坚实的人力资源做“后盾”。设计图是人制作的，零部件是人制造的，检验是人把关的，技术是人掌握的，安全和质量更离不开人。只有真正把“人才是第一资源”的口号落到实处，重视人的管理，完善奖惩和激励制度，加强人员责任意识和安全意识的培养，才能为高铁等各项事业的健康发展注入长久不衰的生机和活力。(返回) 商务部确定企业“走出去”六大方向 根据国民经济和社会发展的总体要求，商务部确定了“十二五”时期我国商务发展的指导思想、预期目标、主要任务和重点工作。商务部提出，按照政府引导、企业为主、市场运作的原则，注重防范各类风险，推进“走出去”便利化建设，引导企业有序开展对外投资合作。一要引导具有较强比较优势的部分加工制造业，到市场需求规模较大发展中国家建立生产基地。二要深化国际能源资源开发和加工互利合作，扩大农业国际合作。三要有序推进服务业国际投资合作，鼓励金融、建筑、旅游、分销、教育、中医药、中餐等服务领域的企业开展对外直接投资，支持金融、保险、民航、电信、物流等生产性服务业建立全球服务网络，鼓励国内企业到境外设立研发中心和营销中心。四要实施文化“走出去”工程，完善支持文化资本、产品和服务“走出去”的政策措施。五要鼓励对外投资与承包工程的相互融合和渗透，促进对外承包工程转型发展，积极开展有利于改善当地民生的项目合作。推动多层次、多领域的对外劳务合作，加快对外劳务合作管理体制改革，建立对外劳务合作监测、评估、预警及安全保护工作机制。六是要加强对实施“走出去“战略的宏观指导和服务，完善法律法规制度，健全对外投资促进体系。(返回) 国资委：2011年国有经济实现平稳较快发展 国务院国资委主任王勇在5日举行的全国国有资产监督管理工作会议上说，2011年国有经济实现平稳较快发展，1-11月全国国资委系统监管企业累计实现营业收入30.8万亿元，同比增长23.9%；净利润1.4万亿元，同比增长10.5%；上缴税金2.2万亿元，同比增长22.6%。中央企业和地方国资委监管的国有企业主要经济指标均创历史新高。根据此前国资委公布的数据，去年1-11月中央企业累计实现营业收入18.4万亿元，同比增长22.6%；实现净利润8317.9亿元，同比增长3.6%。这说明中央企业营业收入和净利润增速均低于地方国有企业，但中央企业上缴税金1.52万亿元，同比增长24.8%，总额和增速均高于地方国有企业。(返回) 华为众高管解读任正非《一江春水向东流》 近日，华为心声社区中刊登了包括董事长孙亚芳在内的众高管《一江春水向东流》的读后文章。华为董事长孙亚芳表示，任总的这篇文章是华为成长的真实缩影，和他对轮值CEO的期盼。他把一生悟到的“道”朴实地告诉接班团队，也期盼接班团队能真正理解这个“道”。华为副董事长胡厚崑表示，与其说任总的文章袒露了他作为创始人二十多年来带领华为走到今天的心路历程，不如说他的肺腑之言留给我们这些随华为一起长大的曾经的年轻人们一个严肃而又无法回避的问题：面向未来，我们靠什么活下去？而正如中国过去三十年来的发展起因于改革开放制度的建立，华为今天的事业和成就这事业的组织能力很大程度上也归因于制度的建立与不断完善。华为董事、高级副总裁陈黎芳表示，一江春水向东流，是因为中国的地形是西高东低，向东流是自然规律，外部环境及ICT行业如同一江春水，有其自身发展规律，华为作为一个企业，力量是渺小的，不可能逆潮流而动，只有顺应大势，通过归