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后勤服务集团2007年主要工作目标 序号 项目 名称 主 要 内 容 及 指 标 分管 领导 责任人 完成 期限 一 ★节约效益年 制定节约效益年工作实施方案。 制定各项节约制度、实施细则及奖励办 法，明确节约指标。 组织实施各项节约效益措施。 评估、总结、表彰节约效益年的工作效果。 曹友清 宋余庆 张济建 卢殿臣 3月 4月 全年 11月 二 ★安全月 层层签定安全责任书。 加强安全知识宣传，制作并张贴安全图 片、标语，设立安全宣传橱窗。 修改完善集团突发事件应急预案。 开展员工安全意识教育培训和突发事件 的现场模拟演练。 张济建 4月 4月 4月 4月 三 ★岗位技能竞赛月 确定岗位技能竞赛项目及日程安排。 组织岗位技能竞赛活动。 张济建 5月 5月 四 人事改革及员工培训 1．开展新一轮员工岗位聘任工作，实现人力资源的优化组合。 2．做好在编正式职工的工资结构调整和岗位绩效工资改革等工作。 3．修订合同制员工的工资管理办法。 4．制定员工培训计划，强化二级培训机制，加强成本控制、安全知识、服务规范等方面的培训。 5．制定人才引进计划，建立人才储备机制，引进本科毕业生和专业技术人才20名。 6．从外省、外市招聘青年劳务工50-100名。 张济建 卢殿臣 2月 5月 4月 全年 6月 9月 五 市场 开发 1．立足校内市场，积极争取校外经营项目，不断拓宽服务范围，增加服务项目，提高服务质量，全年实现产值1.3亿元、利润200万元。 张济建 全年 六 财务 管理 1．签订《2007-2008年度后勤管理服务协议》。 2．编制《后勤集团2007年度目标管理方案》和《后勤集团2007年财务预算方案》。 3．制定《后勤集团经济合同管理办法》。 4．贯彻落实《内部会计控制规范—采购与付款》。 5．做好梦溪园饭店、运输中心内部目标管理方案及梦溪劳服公司破产后续工作。 张济建 曹泽民 5月 4月 4月 全年 5月 七 ★党建与企业文化 建设 1．抓好党员学习教育和组织生活安排，发挥党支部的战斗堡垒作用。 2．开展“我为节约献计策”、“争当服务排头兵”、“安全在我心中”、“便民服务”等主题活动，发挥党员的先锋模范作用。 3．不断提高《江苏大学后勤通讯》的办刊质量，对集团二级网站进行全新改版，积极向校内外各种媒体投稿，展现集团良好的服务形象和服务理念。 4．组织开展读书活动和丰富多彩的文体活动，提高员工的素质和技能，丰富员工的文化生活，营造“快乐学习、快乐工作、快乐生活”的氛围，努力构建和谐集团。 曹友清 宋余庆 卢殿臣 全年 全年 全年 全年 八 ★督查 工作 1．建立大学生对后勤窗口单位服务状况进行监督检查的机制。 2．提升ISO9000体系的运行质量。 3．修订各中心社会效益规范运行考核指标。 4．开展每月一次规范运行检查和每学期一次顾客满意度调查，做好数据分析及反馈工作。 5．加强做好商业网点的日常管理，建立客户档案，租金收缴及时率达99%以上。 卢殿臣 曹泽民 4月 全年 3月 全年 全年 九 饮食 服务 1．制定并实施节能降耗举措，制定食堂间接成本控制奖惩办法。 2．新辟润江缘、百年苏韵、美食广场服务网点，提高服务层次。 3．举办烹饪技术讲座，结合成本核算，举办大锅菜烹饪、切配菜比赛。 4．定期与伙委会等民主监督机构的沟通，开展月度服务明星评选活动。 曹泽民 全年