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社会稳定和谐谁的贡献大 ——湖北金贵源酒店管理有限公司 闫元来 站在高度看本质 改革开放30多年来，我国由农业大国向工业大国转型中取得的巨大成绩举世瞩目。然而，至目前为止，我国经济发展形势仍然不容乐观。面临世界制造业分工协作与自主化产业结构调整的局面，我国作为世界最大的制造业基地，所面临的困难是前所未有的。这无疑也是世界经济社会发展的重要课题。中国要将不到世界GDP总量1/10的收入在占世界1/4以上的人口中进行分配，从而实现国家政治的稳定，经济的持续发展，达到社会真正而持久的和谐，就必须解决就业问题。在如何解决巨大的就业和社会保障问题上，党中央、国务院高度重视，但一些地方政府的政策仅只倾向于高新技术产业、大型集团公司以及房地产行业，却极大地忽视了第三产业服务业。比如，当大型企业与中小型企业发生利益冲突时，舍小保大，使中小企业受到不公平的待遇。在社会上，不管是有些政府部门还是其他人，对从事服务行业（特别是餐饮业）的人员有歧视行为。因此，我在此强烈呼吁各级地方政府千万不要忽视服务业，要真正认识到第三产业，尤其是酒店服务业是用工最多的行业，对社会的稳定和谐做出了重大贡献。比如，重庆市出台就业政策，凡自主创业的大学应届毕业生和社会再就业及社会闲杂人员，只要合伙凑10万至15万元办理小型公司，政府可无偿补贴5万元，并协调银行免息再贷款10万元，免税三年。这样一个小型民营企业，最低可以为社会安置劳动就业10人以上，那么每人每月按最低生活保障金500元计算，每年每人6000元，10个人每年就为政府减少最低生活保障金6万—7万元。同时，三年以后，又可以对这些中小企业收税，最终达到国富民强，社会和谐发展。 因此，作为国家经济极其重要组成部分的民营企业在这场就业革命中所担当的责任和使命是神圣而伟大的。而据考证，第三产业中的酒店服务业无疑更是扩大就业强有力的基本力量。在这里，我以自己的公司——湖北金贵源食神大酒店成功经营理念为例，为广大读者和创业家们一起分享新时代企业发展经验和思路。我21岁开始创业，从3张桌子，不足50平方米的小门房，在湖北襄阳市发展到两家高级连锁酒店。准备开第三家时由于襄阳渔梁洲涨大水，把我自己建的准备按星级宾馆装修的酒店沉淀，所以就把酒店投资到武汉。在武汉又经过三年拼搏，在2009年以总投资2.6亿元在武昌打造出一家亚洲超大豪华航母6星级——金贵源食神大酒店。自2010年开业以来，每年为社会安置大学生就业180人，再就业人员200人左右，社会闲杂人员400人左右，以教导、启发、引导、培育为主，把一个个面临失业的人变成一个个有技术、懂管理、有道德的企业人，为社会做出了重要贡献。对我这二十几年艰辛创业只能轻描淡写，最主要是让大家知道创业的根本——为了产业报国来找到核心价值观在那里。 以教导型管理模式建立高效企业团队 要想使企业长青必须建立一支强大的高效团队。那么，“世界上最具有战斗力的是军队，最具有凝聚力的是家庭，最具有生命力的教育是学校，能够拥有这三大组织的企业一定是世界上最顶级的企业团队。我结合自己20多年的经验，创建了一套以培养、教育、引导员工自立自强为出发点的“教导型管理模式”，致力于“将每一个员工培养成有知识、有道德、有爱心、有技能的高效管理专家，使他们在快乐中学习和工作”。我认为：“企业家首先要成为教育家，才能培育出教导型的企业团队，达到完成产业报国的责任和使命。”为此，我亲自挂牌成立了“金贵源教导型管理大学”，亲自培训员工。通过培训，每一位员工真正认识到我是把社会稳定作为自己的责任和使命，我的做法深深地感动着每一位员工，我给每位员工都提供学习创业的机会，让员工认识到自己不是“打工者”，而是一个“教导者”和“传承者”；使每一位员工找到他们自己的人生目标和自信，让每一位员工都能全身心地投入工作、融入生活中去，积极为社会贡献力量。“只有这样的团队才能在新时代的竞争中取胜”，我用自己的实际行动促使其他管理人员舍得吃苦和乐于奉献，让所有的员工真正懂得“爱”和“奉献”才是成功的根本，真正体会到“学习比赚钱更重要”、“不知道感恩的人永远是奴才”。我常说：“一个成功企业家吃的苦头和承受的委屈是常人的百倍。”“天上是不会掉馅饼的！” 当我看到由我亲自培养并跟随企业成长起来的员工有20年的、15年的、5年以上的高效管理团队时，为了给他们更高的平台，不荒废人材，无疑又给了我开办第二个超大型航母酒店的信心。这就是企业快速发展的主要根本——对人才的投入。 以“特色创新”为主题打造企业长青的战略品牌 在国际经济形势日益严峻和国内产业结构调整的大浪潮下，金贵源食神大酒店将成为新一代产业化结构下民营企业的优秀代表之一。除了激发鼓励每一位员工外，金贵源具有不断创新的服务理念和不断进取的产业报国宏伟目标。不但把人