社区管理与服务课件.ppt

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社区管理与服务课件

二、我县社区建设亮点 (一)支部建在小巷,“两有一带党建生辉” “两有一带”即让每个党员都有声音,让每个党员都有行动,让每个党员都能在身边发挥模范带头作用,把基层党组织和广大党员作用渗透到社区建设和管理的各个方面,各个环节,实现了党的领导作用的全覆盖。 为确保“两有一带”工程落到实处,街道在社区重点开展了“三结合一促进”活动,即:党建与服务紧密结合、党建与活动载体紧密结合、党建与奖惩机制紧密结合、以党员的先锋模范作用促进社区文明和谐建设。 各社区结合社区党员的实际情况,通过入户走访、召开不同层面的座谈会等形式,全面了解党员的工作状况、生活状况和自身特长,根据每个党员的特点、结合社区服务的需要,为每个党员“量身裁衣”、“设岗定责”,为党员压担子,以此增强党员的责任感,为党员提供施展才华的空间,使党员在发挥先锋模范作用的同时,体现自身的荣誉感和自豪感。 为激励党员工作积极性,街道党委和社区党组织利用“七一”或年终考核评选“优秀共产党员”、“党员先锋标兵”,对表现突出的党员进行表彰奖励,对思想落后或不能参加组织生活的党员,党组织指定党员进行帮扶。 同时,街道办事处以党的十八大为契机,积极举办“献礼十八大·党员在行动”活动,全体党员积极行动,着眼于生活、工作的细节,发挥共产党员的模范带头作用,从不同侧面生动的反映党的政策为普通群众生活、工作带来的各方面变化。 通过一系列扎实有效的措施将党员与社区实际工作紧密结合起来,把党员融入社区的各项工作之中,从而更好地发挥党员的先锋模范作用,进一步促进文明和谐社区的建设。 (二)网格化管理显成效,治安防范延伸到户 街道根据居住相近,人情熟悉,生活、文化、习俗相似为原则,对各社区进行网格划分,并设网格长,每个网格约100户,视具体情况灵活把握。格长以下根据具体情况设立楼(院)长、单元门长。截止目前,街道9个社区共划分为165个网格,形成了辖区内网格全覆盖 。 自实行网格化管理以来,各社区配套相应的治安设备和警用设备,围绕群众、房屋、车辆、场所等多项治安要素做好“情报搜集、群众走访、出租屋管理、场所检查”等工作,定人、定岗、定责,确保每个网格内治安有人管,巡防有人干,责任有人担,为社区居民创造了一个安全、舒适的生活环境。 (三)社区文化丰富多彩,氛围浓厚特色靓丽 在满足居民物质生活需求的今天,居民精神文化生活需求更尤为迫切,为切实开阔居民视野,丰富精神文化生活,街道提升居民幸福指数,实施了“十百千万”工程,依托十个社区文体专干,培树100个文体热心人,带动千名文体爱好者,活跃万名居民精神文化生活。 各社区根据自身特点组织创建社区文化队伍,现已组建11个社区文体队伍、“老有所乐”艺术团、“宏声戏曲歌舞团”、乐队等5个,每个社区还成立了腰鼓队、秧歌队、合唱队、舞蹈队等特色队伍,千人太极、广场舞已成为滦平的一道亮丽风采,居民在丰富社区文化生活的同时,也成为参与社区建设的一支重要队伍。 (四)社区服务拓展领域,涉足物业敢于创先 物业管理,事关民生。物业管理虽然不提供具体的实物产品,但是却为业主创建一个整洁、文明、安全、方便的居住环境。从根本上说,物业管理和社区建设的目标是一致的,都是以人为本,全面提高居民的居住质量,营造社区稳定、安全、舒适、健康的人居环境。 为提升社区物业管理水平,街道办事处因小区而宜,通过业主自治、社区单位共管、专业物业服务等方法,确定先整治后管理、先宣传后实施、先服务后收费的“三先三后”工作思路,建立“物业、社区、业委会”联动机制,按照“整治在先,管理长效”的原则,广泛深入的宣传动员,加深居民对社区物业化的了解,取得居民对社区实行物业化管理的理解与支持,为居民提供优质低价的物业服务,使居民生活环境得到明显提升。 三、 下一步工作探索 1、努力在深化“四有”上求提升。进一步加大资金投入力度,不断完善社区设施建设,注重管理,强化机制,借鉴经验,稳中求进,力求实现“四有”高标准,服务高水平。 2、努力在创建文明和谐社区上求实效。实施“三三四六”工作思路,即建好三支队伍:志愿者队伍、社区工作者队伍、人民调解员队伍;建好三个平台:社区卫生服务中心、社区服务站及便民服务热线、群众工作站;围绕四项重点工作:一是加强社区文化设施建设,开展丰富多彩的社区文化活动,二是建立良性运行工作机制,健全社区治安防范网络,三是全面提升服务水平,四是加强宣传,提升社区承载力和影响力。 3、努力在抓特色、创品牌上求突破。根据各社区不同特点,进一步深化和推进“六型”社区建设,即服

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