准确把握发展方向和工作重点推动公司又快又好发展.pdfVIP

研究研究 ResearchResearch 公司 1月17日，冀北电力有限公司总经理、党组副书记尹积军在公司一届二次职代会暨 两会 2013年工作会议作了题为《深化“两个转变” 奋力晋位争先 为追求“两个价值最 大化”而努力奋斗》的工作报告。现将报告内容摘要刊出。 深化“两个转变” 奋力晋位争先 为追求“两个价值最大化”而努力奋斗 总经理、党组副书记  尹积军      2012年工作回顾 大保电先进单位”荣誉称号。 （一）确立了公司的职责定位和发展方向 建立大安全长效机制，全面开展“安全年”活动， 冀北公司于2012年2月9日独立运作。独立运作之 高质量完成八大方面、48项重点管控内容、142项重点 初组织机构尚不完善、运行机制尚不健全，电网发展 工作。深刻汲取国内外大停电事故教训，认真落实四 相对滞后、服务冀北五市经济社会发展能力不强。新 大类188项安全防范措施，未发生国家电网公司考核的 公司带来了新定位，新定位带来了新任务。公司新一 各类安全事件。扎实开展技术监督专项检查和设备隐 届领导班子与全体干部员工，承担起历史的责任和使 患排查，发现并整改缺陷隐患932项。强化电力设施保 命，承担起国家电网公司党组和冀北广大干部员工的 护，发挥属地优势，清理树障166万余棵。健全技术监 重托，深化电网功能和公司定位认识，提出了“确保 督机制，推行差异化管理，设备抵御风险能力不断提 首都供电安全、高质量服务冀北五市经济社会发展” 升。全面推进配网状态检修，顺利通过国家电网公司 的双重职责定位，明确了通过加快电网建设、提高供 第一批达标验收。成功处置岱海—万全线路覆冰、承 电服务能力，通过加强品牌建设，推动硬实力和软实 德山火、唐山地震等突发事件，有效应对“7·21”特 力综合协调发展，依靠“两个转变”实现公司综合价 大暴雨、台风“达维”、强暴风雪等自然灾害，圆满完 值和员工工作价值“两个价值最大化”的工作思路， 成建党91周年、迎峰度夏等重要保电任务。 确立了以“三集五大”体系建设为总抓手，完善体制 （三）“三集五大”体系初步建成 机制，破解发展难题，建设与冀北经济社会发展相适 坚持高标准建设、高质量推进，初步搭建起了全 应的先进省级电网，打造与环首都地位相符合的先进 新的电网企业运营模式，公司集约化、扁平化、专业 省级电网企业的工作目标。 化管理水平大幅提升。人财物集约化方面，组织机构 （二）确保了电网安全稳定运行和可靠供电 精简率达到50.1%，用工数量降低14.7%，管理人员 面对全国两会、党的十八大等重大政治保电任 精简率达到49.6%；资金集中支付比率、资金归集率 务，公司科学编制保电工作方案，组织全公司力量， 全部达到100%；物资集中采购率保持100%，仓储资 “五大”体系建设方面， 保障了首都供电安全和冀北地区电力可靠供应。公司 源优化率达到45.16%。 规划 荣获国家电监会“十八大保电突出贡献奖”和“十八 效率提升2倍；电网建设速度与质量显著提高；变电 4 华北电业 站人均监控效率大幅提升；检修停电时间缩短65%， 网工程建设任务，2012年农网工程投资完成率达到 供电可靠率提高2.1%；在全国率先实现互感器自动 90.24%，位居国家电网公司系统先进行列。圆满完成 检定，计量检定效率提高12倍，95598座席人