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车间2017年工作安排部署及方向 工作计划 工作计划范文 车间2017年工作安排部署及方向 车间2017年工作安排部署及方向 一：坚定不移的抓好质量工作，确保方针目标及其它质量指标的全面顺利完成。 1.采取必要措施，减少难度产品、新产品上机适应期。 2. 在全体干部职工中，普及全面质量管理意识，充分发挥q小组在质量管理中的作用。深入开展全面质量管理活动，真正做到全员、全过程的质量控制，用科学手段提高产品质量。 3. 不断加强质量控制，特别要针对主峰疵点、生产难点开展有目标的攻关活动。减少因落后机台造成的连疵，因操作造成的漏验疵点。 4. 继续搞好干部分片包干，责任落实考核制度，抓好连疵管理，落后机台修复工作，提高下机一等品率，保证下机一等品率完成方针目标值。 5. 质量体系运行水平不断提升。二：抓好干部、职工队伍建设。 1. 加强政治理论和业务学习不放松，努力提高干部队伍的政治理论水平和工作能力，齐心协力完成各项任务。 2. 打造有梭团队精神，通过宣传教育，鼓舞士气、坚定信心，用高质量的工作迎战2017年。 3. 加强对班组长、技术员等后备干部的培养工作。 4.