基于湖州科技大市场建设的思路研究.docVIP

关于湖州科技大市场建设的思路研究 作者单位：湖州市科技信息中心 作 者： 徐烽涛 倪菊水 朱雯 王旭峰 一、本报告内容简述 在本报告中，学习和总结了国内外网上技术市场、科技公共服务平台和科技经纪人建设等经验，结合我市实际情况，提出了湖州科技大市场“一网五平台”的建设构架，即：湖州科技大市场门户网站，中科院湖州服务平台、科技经纪人服务平台、创新联盟平台和投融资服务平台和电子商务代理服务平台。在此基础上，设计了一种增强型Y交易模式，用于湖州科技大市场的网上交易和服务。同时，围绕湖州科技大市场建设，提出了若干建议，供决策参考。 二、国内外科技大市场发展状况 科技大市场的提法，正如前言中所介绍的那样，是浙江省的“地方特产”，本质是在现有的网上技术市场、公共科技服务平台等科技支撑服务体系的基础上集成创新，探索一种更适合市场机制的科技成果交易、产业化服务模式。其中，网上技术市场、公共科技服务平台和科技经纪人是科技大市场建设的关键内容。因此，讨论国内外的一些成功经验和做法，有利于科技大市场的建设和发展。 1.国内外网上技术市场发展状况 （1）网上技术市场的6种主要经营模式 随着互联网的商业化应用出现，国外网上技术市场的主体日趋多样化，归纳起来，有6种运行模式[6]，即：全面服务模式、信息模式、咨询服务模式、难题模式、U2B模式和拍卖模式。如表2所示。 表2 网上技术市场的6种模式 模式 典型网站（公司） 介绍 1 全面服务模式 Y 美国网上知识产权交易公司 1、 技术供需方均需通过交纳信息发布费才能发布供需信息。 2、 供方通过查询难题信息发现需方，需方通过查询技术信息找到供方。网站按15%收取交易费。 3、 提供增值服务：技术许可服务、技术获取服务、会员服务，收取增值服务费 2 信息模式 TechEX/UVenture （美国） 1、 大学等技术供方免费注册和发布技术信息 2、 技术需方注册需交纳会员费 3、 供需方通过查询数据库相应的需求信息与对方建立联系，网站不收取其它费用。 3 咨询服务模式 BTG/NTTC 英国技术集团/国家技术转移中心（美国） 属技术转移机构的门户网站。以BTG为例：对大学等科研机构的商业前景的一些原创技术进行专利保护，并制定全面的营销策略和商业化路径，寻找产业化下家合作，技术产业化成功后产生的利润，BTG、技术方、商业开发伙伴之间分配。 4 难题模式 InnoCentive 美国创励 1、难题寻求者（企业）与网站签委托难题招标协议 2、难题解决者（科学家）需注册 3、寻求者公司对所有提交的难题解决方案评价后，将奖金发给最佳方案提供者。 5 U2B模式 UTEK 国家技术转移公司（美国） 寻找适当的技术型公司并与其形成战略联盟。在此基础上，通过评估、鉴别，将那些具有潜在应用价值的且适合这些公司发展的技术成果以合理的价格从大学或实验室买人，再将这些技术以股权入资的形式投人这些公司。 6 拍卖模式 IPEX英国 拍卖模式型的网上技术市场是通过借鉴传统拍卖的主要流程，对技术进行在线拍卖的一种网上技术市场。 分析这6种模式，我们认为： 1、这些网上技术市场都较好地实现了市场化运作，途径有二[7]： 一是与资本捆绑，中介万、技术卖方与买万共担风险，保证技术成果的良好转化。yet2与世界级大型企业之间的战略合作，NTTC与全美大型科研机构的技术联合，利用与大型的技术提供单位结成战略伙伴，从源头控制技术交易过程中技术的提供者，提高了市场化的核心竞争能力。 二是明确定位，强化中介服务能力，开展增值服务。首先，政府对中介服务十分重视，甚至用政府采购的方式推动扶持科技中介服务行业的发展，使得发达而完善的中介、评估与咨询体系成为国外网上技术市场发展的重要支撑。其次，强化自身的特色服务。如，美国创励技术交易电子商务公司就主要集中在化学、化工、生物和医药领域的服务；Yet2.COM为客户进行定制服务，特别是提供知识产权组合管理方面的咨询服务，非常有特色。 2、这些网上技术市场都有一个与自身定位相适应的、强健的网站系统。 （2）中国浙江网上技术市场 中国浙江网上技术市场（）是国内的佼佼者，是经科技部批准的全国首家网上技术市场。2013年网上技术市场成交项目3460项、合同金额35.69亿元[8]。 目前，全国技术交易网站已远远超过100家。但由于多种原因，普遍存在着买卖双方沟通有障碍、交易清淡、信息陈旧、交易效率和效果低下、网络技术未充分发挥作用的现象，网络技术市场更多只是表现为一个空壳和摆设。分析其中原因，认为中国浙江网上技术市场几年来一直健康发展，取得较大成效，有许多成功的经验和做法，比如[9]： 组织体系。除了设立网上技术市场的总站点外，还在11个市设立市级市场，在各县(市、区)设立分市场，形成了省、市、县三级信息网