矿集区集约开采与技术创新产业化及有关探究.doc

矿集区集约开采与技术创新产业化 推荐单位：中国有色金属工业协会 推荐奖种：科技进步奖 完成单位：云南锡业集团（控股）有限责任公司、中南大学、昆明理工大学、湘电重型装备有限公司 完 成 人：周科平、高文翔、古德生、戴云鸥、戴晓江、邓红卫、李志宏、候克鹏、江波、杨念哥、赛德辉、高峰、徐云龙、熊铁钢、李杰林 项目简介： 项目属于资源领域。 锡与钨、锑、稀土并称为中国的四大战略资源。个旧矿区是世界著名的锡矿资源聚集区，区内矿点有228个，一期资源整合后，仍有矿山26座，平均年产矿石14.8万吨。由于矿区资源开发难度大、小矿开采方式粗放导致的种种弊端，严重制约矿业的发展，个旧矿区被国务院列为首批资源严重危机矿山。为此，成果完成单位提出“集聚资源、集约开发”的技术思路，启动了云锡区域矿山建设工程项目。研究成果先后获省部级科技进步一等奖3项、二等奖1项。 1．主要科技内容 （1）首创以“整合资源、统一规划、产能配置、集约开发”为核心的“区域矿山”建矿模式。模式将产业集群理论、产业生态学和采矿学与我国金属矿资源特点相结合，为在“大矿床、小矿体”的个旧矿集区创建 “区域矿山”提供理论依据。 （2）创立了多重约束条件下矿集区三维空间资源优化配置方法。①矿集区工程设施空间布局蚁群算法优化方法；②多重约束选厂处理能力遗传优化模型；③最小树算法压气网络优化和边缘地带压气机移设动态优化模型；④矿集区内供电网络优化配置模型；⑤通风网络计算机模拟优化配置分析系统；⑥水资源相空间重构耦合神经网络优化配置模型；⑦大区域地下矿区运输仿真。 （3）创建了我国金属矿业首座“区域矿山”。通过矿区再设计及生产系统重构优化，把原26座矿山重组为5座、14个选厂重组为3个；创建分区共享、远程信息化管控的集约化生产辅助系统，淘汰原20多个低效、高耗的通压排系统。 （4）研制CL4/6G型井下快速电机车，开发井下电机车智能运输调度系统，建设井下运输专线。列车设计速度由原10km/h提高到45km/h，实现了井下人员与物流快速运输。 （5）发明缓倾斜厚矿体采矿环境再造连续采矿嗣后充填采矿法。创造废石注浆构筑间柱和一步骤回采新工艺，回收率达92%，实现了800吨/日的跨越目标。 （6）创造缓倾斜多层破碎矿体深孔合采嗣后充填采矿法。开发旋转切削深孔凿岩和多层矿体合采新技术，提高工效3.3倍，采场生产能力由150 t/d提高到440 t/d。 （7）发明缓倾斜薄矿体盘区回采机械化连续采矿技术。取代了沿用半个多世纪的全面采矿法；提高工效1.9倍，采场生产能力由100 t/d提高到400 t/d。 2．技术经济指标与应用推广 （1）持续力：新增金属量155.7万吨，延长矿山服务年限12年；盘活贫矿1600万吨。 （2）发展力：原26个小矿重组为5个平均产量128万吨/年的大型矿山；矿区总产量由385万吨/年提高到640万吨/年。 （3）创新力： 建设期：总产值170.58亿元，新增43.60亿元，科研贡献率25.6%； 总利润41.43亿元，新增18.83亿元，科研贡献率45.5%； 总税收28.47亿元，新增7.27亿元，科研贡献率25.5%。 近三年：新增产值26.96亿元，利润11.16亿元，税收3.95亿元。 （4）推动力 该成果为云锡公司连续多年锡产量居世界第一做出了贡献，保障了我国锡战略资源重要地位，成果已在云南蒙自矿冶白牛厂、建水铅锌矿、湖南宝山有色矿业等矿区推广。 我国金属矿床大矿少、中小矿多（约80%），该成果是我国矿集区资源整合、集约开发的典范，推广应用前景广阔，潜在经济效益达数千亿元。 推广应用情况： 区域矿山的创建，在全国率先探索出资源型企业可持续发展的新模式，走出了一条资源危机矿区的振兴之路，为我国类似矿集区的集约化开发和可持续发展提供了宝贵经验，具有较强的指导性和示范作用。本项目总投资18.7亿元，建成了区域矿山，创新了集约化采矿技术。形成了以“三平台、五竖井、三分区、三选厂、五分矿”为内涵的区域矿山架构。拓展了地质找矿空间，探获有色金属总量155万吨，其中：锡53万吨、铜82万吨、其它金属20万吨，潜在总值551.87亿元。集约化采矿，扩大了生产规模，提高了经济运行质量，年均增加矿石产量173.5万吨，净增了一个大型有色金属矿山的产能，新增产值43.6亿元、利润18.83亿元、税收7.27亿元。 （1）1800、1600、1360水平“三大平台”实现了五个分矿井下的全面贯通，1800、1360主要运输平台形成，人员快速运输专线以及物流运输专线，及“五竖”工程已基本建成。 （2）简约区域内矿山及选厂，原26座矿山重组为五个分矿；原14个选厂整合为北、中、南三大选厂，新建中部3000吨/日硫化矿选厂、南部2000吨/日单铜硫化矿选厂和3000吨/日多金属矿选厂已竣工