调查企业的激励文化.docVIP

　　调查企业的激励文化 　　拿什么奖励你 我的员工？ 　　年末，大小公司都纷纷采取某些手段来给予员工鼓动和奖励，形式不外乎忘年会、年终聚餐、发奖金、发物品……这种种形式，是让员工们乐在其中还是已经麻木？ 　　年末这个时候，也是一个能够体现企业文化的时刻。活动搞得越是如火如荼、福利体现得越是丰厚，是不是公司就越能拉拢人心？ 　　平等文化　“牺牲”领导快乐员工 某仓储贸易公司 高先生 　　今年，公司还算比较开明，组织了所有人一起去厦门旅游，年终的忘年会也就选在了异地举行。由于我们是日资公司，平时工作需要安分守己、兢兢业业，每天绷着个神经，既心神紧张又要承受一定的工作强度。但是到了每次忘年会的时候，可就是我们员工们大显身手的时候了。会上大家终于有机会放开手脚尽兴地玩乐，其中有一个游戏是“化妆”游戏，本来是随意抽3个人来担任被化装的模特，可是后来不知谁想出的主意，因为我们正好有3位领导，就干脆让这3位领导上来“做靶子”吧。配好对的3位下属员工用报纸设计出不同的服装给领导们穿上，有搞笑的比基尼式样，还有超级前卫的式样，想象力是发挥到了极限。之后还要用化妆品给领导们化妆，涂眼影、画胭脂、抹口红……什么都上了，反正领导们一个一个是形象大损。穿好了画完了，领导们还必须表演节目给大家欣赏，别看平时严肃得吓人的领导，玩起来可一点不怕“毁容”，跳起舞来手舞足蹈，连那日本领导也很放得开，丝毫不顾及后果的样子。一年只有一次的忘年会，也是让领导唯一“亲民”的好机会，当时当刻，上下属彼此感觉的确是走近了许多。领导们心甘情愿地被“整”其实每年也就这么难得的一次，但是能让员工们在接下去的日子里,用心卖命地工作，这可是非常划算的“牺牲”啊。 　　外延文化 奖励员工不如奖励家属 安利日用品公司上海业务部 莺莺 　　工作至今有三四年，因为忙碌，与父母一起吃饭的时间很少。虽然同部门的同事曾来家中聚会，但对于我的工作、工作环境、其他部门的同事及领导，妈妈几乎一无所知。每次我加班，妈妈总要千叮咛万嘱咐，争取早点回家，别太辛苦。其实，妈妈何尝不辛苦，把我抚养长大，还要日日为我操心。今年，总算了了妈妈一桩愿。公司邀请所有员工的家属一起参加2005年的圣诞家庭日活动，我很早就通知了妈妈：一定要请假过来。 　　那天，从早到晚，惊喜持续不断。首先，我们在前天晚上得到公司的通知，第二天必须提前来公司上班。等到电梯门打开的时候，就见到3个圣诞老人上前迎接还愣在电梯里的同事……“大家圣诞快乐！”听到熟悉的声音，我才认出给我发巧克力的其中一位圣诞老人是大老板！虽然他的脸被胡子遮去了大半，可声音还是泄漏了他的身份。再往后看，所有部门经理都站立在大门两侧，微笑着迎接各个部门的同事。那一整天，大家都期盼着晚上的活动早点到来。有的同事邀请了太太与小孩，有的邀请了男、女朋友，而我则邀请了妈妈，晚上5：45，同事已经纷纷忙着迎接家属。差不多6点半的时候，妈妈第一次来到了我的办公室，第一次看到了女儿的办公桌，第一次见到了我的领导和老板……活动正式开始后，老板给各位员工及员工家属拜年，接着是游戏与抽奖时间。所有的游戏时间里，部门经理、老板都全程参与。 　　后来，在煮东西的环节中，老板还为我和妈妈煎了牛排。正当我大大方方接受时，妈妈在一旁笑骂道：怎么可以这么没大没小？那天晚上回家，妈妈一路上都十分激动。她说，以前不了解安利，后来女儿进去工作了，才开始关注这家公司。可这次不一样，妈妈见到了女儿的同事和老板后，对公司、女儿的工作状况有了更深的了解，也有了更大的信任。第二天，妈妈与她的同事们分享了这份喜悦，很多老同事都不相信：真的有这么好的公司么？今年，家庭日狂欢派对是我和妈妈最满意的一份新年礼物。 　　除了红包还能奖励什么？ 　　在员工眼里，究竟哪种奖励最得人心？对于企业管理者而言，用什么方式奖励员工能达到老板要求的最佳效果？ 　　物质奖励要和精神鼓励平衡 秋莹 安利日用品公司全国业务部 　　我们公司本来就有一个传统叫做“员工家庭日”，每年的家庭日都会邀请员工的家人或朋友前来一起搞联欢。这是一个让同事之间联络感情、也让员工家属更加理解我们工作的绝好平台。平时大家工作很忙，8小时都在努力工作，彼此沟通和交流的机会不多，联欢会就能促进友谊和情感；让大家的家属和朋友也参与进来，使他们同样可以感受到我们集体的其乐融融，以后对我们的工作也会更加理解更加支持。所以我很喜欢公司的这种做法，非常人性化。当然发奖金也是年末公司必做的事情，但是光谈钱也没很大意义，仅仅靠金钱上的鼓励并不能真正起到鼓舞人心的作用，也无法完美地体现公司的企业文化，只有达到物质奖励和精神鼓励的平衡，员工才会完全信服、全心全意地为之努力效劳。 　　小小生日蛋糕搞掂全家　ICROSOFT和其中国生产中工作了几年，后来又转去做了投资顾问。今年，我刚刚跳槽到这家