成功开展大面积停电应急联合演练的六个要素.pdfVIP

成功开展大面积停电应急联合演练的六个要素.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第9卷(2007年第12期) 电力安全技术 Y湍 囝国晶凰贪囤圃睁Q国围团宙 固岛国呙守国窗 张小涛 (江苏省电力公司,江苏南京210024) [摘要]结合我国部分地区开展大面积停电应急联合演练的实际经验,分别从组织形式、演练内 容、事故设想、演练方案、参演单位、演练过程六个方面进行了总结介绍,指出了为保障应急联合演练的 成功开展而应着重做好的具体工作和采取的有效措施。 [关键词]电力企业;大面积停电;应急联合演练;应急预案 近年来,我国部分地区根据《国务院关于全面 在人力、财力、物力及交通运输、医疗卫生、通信 加强应急管理工作的意见》要求,深入贯彻实施各 等应急保障工作方面的职责。同时,从部分省市开 地突发公共事件应急预案和处置电网大面积停电事 展电网大面积停电应急联合演练的实践来看,如果 件应急预案,陆续组织、开展了涵盖社会各界的电 缺少政府主导,仅依靠电网企业来组织、协调各方 力应急联合演练,以全面检验政府应对大面积停电 面力量,难度非常大,成效难保证。因此,开展 事件的组织指挥和应急处置能力,完善政府、社会 电网大面积停电应急联合演练必须坚持以政府为主 和电力企业应急联动机制。根据国家有关要求,从 导,在政府的领导下实施。 有关地区联合演练的实际情况来看,做好以下六个 电网企业在推动联合演练过程中,必须积极向 方面的工作是成功开展应急联合演练的根本保证。 当地政府汇报,争取支持,坚持在政府的主导下, 建立涵盖各级政府、各级部门及电力企业、用电客 1组织形式:坚持政府主导 户的演练组织体系。通常以政府分管领导为总指挥 电力安全事故,特别是电网大面积停电事故 组建应急演练指挥中心,全面领导应急联合演练; 是威胁社会稳定和经济建设的主要公共突发事件之 在政府电力主管部门或应急办公室牵头下,组建由 电力监管部门、安全监管单位、电网企业等组成的 一。2006—01-08,国务院发布《国家突发公共事 件总体应急预案》,其中明确“国务院是突发公共 应急演练办公室,负责日常演练的筹备、组织、协 事件应急管理工作的最高行政领导机构”、“地方各 调工作;在参加演练的各有关部门和单位分别组建 级人民政府是本行政区域突发公共事件应急管理工 应急演练指挥机构或工作组织,负责在政府应急演 作的行政领导机构”,并进一步明确了各有关部门 练指挥中心的领导下实施本单位相关应急演练工 能兼作高频逻辑地线。但参考格栅式接地系统的每 站问的通讯是光电隔离的,各子站是相对独立的, 方格边长L小于等于入/20,不会形成驻波,即参 采用多点接地技术也是可行的。不过,在每个子站 考格栅提供了一个低阻抗的高频通路。 (或站群)的内部,辐射状单点接地系统仍然适用。 参考格栅式接地系统适用于设备高度集中的计 此外,在实施每个子站接地时,仍然要防止各 算机控制系统,一般只能用于计算机网络的机房或 个子站的接口承受高压冲击,要尽可能将接地极远 电子问。 离高压动力设备和防雷接地极,而将其接地点设置 4.3分散型控制的接地系统 在大致等电位的区域内。 对于一个地理上和功能上分散的计算机控制系 参考文献: 统,要想建立一个包含所有站群(远程子站或分站) 1 DL/T62

您可能关注的文档

文档评论(0)

hello118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档