设备管理制度汇编(2013版).docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目 录 设备管理责任制度 1 设备维护保养制度 4 设备巡回检查制度 5 设备检修管理制度 6 设备密封管理制度 7 设备润滑管理制度 9 设备事故管理制度 11 起重机械管理制度 13 安全阀管理职责规定 14 物资采购及验收管理制度 15 物资领用管理规定 19 设备闲置、报废、更新管理制度 20 车间二级库管理规定 21 设备竣工交接验收制度 22 锅炉、压力容器、压力管道及特种设备 23 安 全 责 任 规 定 23 锅炉、压力容器、压力管道及特种设备 25 事 故 处 理 规 定 25 车间维修管理考核制度 26 吊车使用管理规定 27 设备管理奖惩规定 28 设备双包机制度 29 维修费管理考核规定 31 修旧利废管理考核规定 32 工具管理制度 33 维修人员夜间值班和加班规定 35 电气焊工夜间值班和工程量核算规定 36 设备影响台时考核细则 37 安装改造项目管理规定 38 设备管理责任制度 (一)生产经理的主要职责 ??? 1.对全厂设备工作负全面责任。在任期内全面负责贯彻执行国家和上级对设备动力工作的方针、政策、条例和有关规定。在经营责任制中,要制定设备工作的组织和经济措施,使工厂达到无泄漏标准和实现设备管理中的技术经济指标(包括设备更新改造和实现措施、设备新度系数)。 ??? 2.协调好生产与维修、设备的经济与技术的关系,搞好设备的计划修理,组织好维修备件的生产和供应。生产中不允许拼设备。 ??? 3.生产经理可以根据企业情况负责处理以下设备工作。 ??? (1)根据国家和上级有关设备动力的方针、政策、条例和目标,负责审定企业的设备规章制度、管理办法。 ??? (2)根据企业长远或年度经营方针、目标,提出对设备部门工作的要求和考核指标。 ??? (3)审批生产装置停工检修、大修理工程、设备更新方面的技措、零星购置和动力生产、平衡供应等项计划,以及审批设备动力方面的设备运行、维修、检验等技术规程和标准,并检查执行情况。 ??? (4)审查上报的设备工作报表、闲置设备的外调及主要设备的报废。 ??? (5)负责设备系统的机构设置及人员配备,以及主要机具设备分配。 ??? (6)组织开展全厂的设备检查、评比、总结和奖惩。 ??? (7)负责设备安全运行,组织重大设备事故的处理。 ??? (8)组织或参加重点基建和技措工程的方案审查及竣工验收。 1.设备科职责 1.1贯彻执行上级有关设备动力方面的各项规章制度,并结合具体情况组织编制本公司的设备维护、检修技术规程,备品备件材料定额指标及管理制度等,积极推行先进的管理经验,组织上报各项报表。 1.2负责全公司设备动力的业务管理,设备的维护检修,固定资产查定、使用、更新、迁移、报废,抓好设备的用、管、修等项工作。 1.3组织建立和健全设备的技术资料,建立主要设备的技术档案。学习推广设备管理方面的先进经验,作好设备状况、技术分析和设备管理工作总结。 1.4组织编制、平衡、落实设备大、中、小检修计划,装置系统临时停工检修计划,并组织计划的实施。负责统一平衡、安排、控制、使用大修及设备更新费用。 1.5负责设备检修维护、密封、润滑工作。推广新工艺,新技术、新材料的应用,开展设备的标准化、系列化和通用化工作,以及设备改造的合理化建议提出等。 1.6组织对全公司设备状况进行定期检查、鉴定,及时消除设备缺陷和隐患,提高设备完好率。 1.7组织主要设备的大修质量检查和验收工作。 1.8组织编制、审定备品配件消耗定额和储备定额,切实抓好备品配件的测绘、资料管理、定额计划、修旧利废及机件加工管理工作。做好备品配件的统一管理,抓好用、管、修、供。 1.9组织对蒸汽锅炉、压力容器、起重设备、高压电器、仪器仪表继电保护,绝缘等进行定期检查、检验。组织好动力系统的正常供应和安全运行及处理动力运行方式的重大变更。 1.10负责处理因违章作业,维护不周造成的设备事故。组织重大设备事故的调查、分析和上报工作,并组织检修,及时恢复生产。 1.11负责设备的合理利用,对一切危害设备的行为有权制止和提出处理意见,在紧急情况下,有权命令生产部门停车,并立即向有关领导汇报。 1.12根据批准的设备改造更新项目,组织进行设备方面的技术经济论证,并负责设备的选型、验收、验证工作。 1.13负责自制设备的制造、安装、调试和检验工作。 1.14负责收集和传递设备的设计、制造、安装、使用和维修的反馈信息工作。 1.15组织对设备方面的技术培训,不断提高技术水平和管理水平。 1.16编制锅炉、压力容器的定期检验计划,并做好压力容器的定期检查和安全附件的定期校验,搞好安全生产。 1.17根据批准的设备改造更新的技术经济论证,参与设备更新和购置新设备的选型

文档评论(0)

celkhn5460 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档