淘淘乐策划书 202806131547.docxVIP

闲置物品交易实体店策划书淘淘乐目录执行摘要创业理念公司理念地址与装修竞争分析市场调查管理方案经营策略财务分析附录（问卷调查）创业团队人员姓名及分工第一章执行摘要随着大学生在校生活的日益丰富，社会不断进步，生活水平不断提高，购买能力也逐步加强，之后所带来闲置的物品也越来越多。然而并不是所有购买回来的都能发挥出其全部作用，有些物品只不过用了几次便放在一边，不闻不问。更有一些物品从买回来一次都没有用过。这些物品扔掉又太过于浪费，而不扔掉那么又没有任何用处。因此，对于闲置物品，我们认为其中存在巨大的市场资源。在学校中开办一个闲置物品交换平台能很好的利用并开发这个市场。此项目风险小，投资小，资金回收快的创业项目。我们希望用我们真心的服务打开建院的市场。创业理念大学生的生活学习中会使用各种各样的物品，有些是在某阶段会很有用的，但是之后几乎不再用到，导致物品很新变没有了价值，当我们提供一个交易的平台后，大家就可以充分发挥物品的价值。现在大学生消费者群体依旧是经济不能独立的一个群体，然而生活水平又不低，使得大学生出现一种经济软弱的现象，通过此平台，有些物品能够再次利用，实现了资源的循环利用。公司理念本公司以助力冬奥，节约资源为创业理念。我们所面对的消费群体是大学生，我们主要从优质产品，合理的价格，贴心的服务来吸引顾客，赢得师生的信任，提高我公司的知名度，扩大影响力，对我公司的发展起到积极的影响。地址与装修1.地址选择地址我们初期优先考虑学校内部，方便大学生群体的选择与购买，也能更好的进行宣传，掌握学生的第一动态信息。以清新，活力为主题，为消费者提供一个舒适，休闲的选购环境。2.装修原则外装修隔断以透明玻璃为主，方便消费者看的清楚，能有效增加顾客量。内部展台采用多个小格子为主题的展示台，可以依据每个格子所放不同物品添加不同颜色的灯光，增加了轻松愉悦的气氛。大厅播放淡雅的轻音乐，使每个来淘淘乐的消费者都能够放松的享受这里的一切。卫生条件一定过硬，所展示的物品也要保持干净整洁，提供给消费者最好的物品。竞争分析1.优势分析淘淘乐拥有自己独特的经营理念，不仅形式新颖，在服务上，我们保证做到最好，让消费者进店丝毫感觉不到任何的不适，满心好奇的来，高高兴兴的走。除此之外，我们最大的优势就是可以直观，真实的将物品展示在消费者面前，减少了网上“卖照片”的现象，也可以减少欺诈行为的出现。 2.劣势分析随着网络的日新月异，很多东西可以从网上购买，即使是已经用过的物品。很多人都喜欢在网上淘一些物品，因为可以方便的在宿舍看到更多物品，不需要出去。3.机会分析市场仍然没有正式出现一些平台，市场前景良好，竞争对手的数量及实力有限；前期可以采取各种宣传工作，并制定一系列的优惠政策，提升淘淘乐的知名度。市场调查为了有更好的市场，我们做了一次有关闲置物品的问卷调查，调查显示有一半多的人会购买二手物品，绝大部分人有一定的闲置物品，其中学习物品的比例最大。只有少数人认为这种交易平台没什么用。所以说该项目有一定的市场。调查的具体结果如下：管理方案1.人员管理制度实行项目总负责人负责制，各职能负责人对总负责人负责。(职能部包括策宣组、行动组、财务组)具体规定如下：①团队成员均为自愿加入项目小组，热爱公益事业；②团队成员应以积极、认真、负责的态度完成工作任务；③项目实施期间，团队成员若不能参加，需请假，说明原因，并且记录备案；④团队成员对活动中涉及到的个人隐私信息负有保密义务；⑤维护团队和合作单位的名誉，不得以团队和合作单位的名义进行任何违法活动和商业行为；⑥团队内部出现重大分歧，采取民-主决策，三分之二以上（含三分之二）票数的决策有效；⑦遵守国家法律法规，遵守相关合作单位的规章制度，服从组织安排2.资金管理制度①厉行节约，严禁浪费，提高资金的利用效率。②团队三名队员一起管理财务。三名财务人员每周进行支出公布，如果日后公司进一步发展壮大，资金问题需接受全体队员的咨询和监督。③活动结束后三人提交完整的项目执行财务报告，包括所有原始凭证，进行核实比对。团队管理及安全制度①队员之间应该团结互助，合理分工，共同解决问题。②本团队每周开会总结工作，不得无故缺席，有事请假，服从管理团队安排。③离开当前居住地进行活动的项目成员，应保持与其监护人的联系，团队成员早晚集中报到点名一次，以确保成员的人身安全。④每日晚间召开例会（总结当天活动，布置第二天的工作），团队成员无特殊原因不得缺席⑤活动期间，团队成员以团队利益为核心开展工作，统一着装，统一就餐，团结协作；第八章 经营策略1.产品策略（1）收购：①本店所收购物品均符合校规校级，法律法规。禁止收购物品有以下列出：电器类：电吹风，电饭煲，热得快等大功率用电器。管制刀具，烟草，等以及国家禁止私自交易等物品。②折旧价：学习用品，书籍，体育用品，电子产品（内部无