2012-2013个人年度总结--付林.doc

个人业绩汇报与未来展望 光阴如梭，时间飞逝，，想不到一晃，201年回望走过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每一个月，。 序号 项目 时间 类型 活动描述 1 华地紫园家装讲堂 2012.10.25 社区开发 针对华地紫园一期交房业主，进行互动，了解信地红星，提高信地红星在华地业主中的口碑。 2 汉嘉都市森林 2012.12.18 社区开发 宣传信地红星形象，办理爱家卡，收集业主信息。 3 非凡联盟 2013.1.14 商户联盟 精准营销部自行组织困难商户、边角商户组成两个商户联盟，进行电话营销、爆破营销，增进商户经营信息，提高销售业绩。 4 非凡联盟 2013.3.15 商户联盟 精准营销部自行组织困难商户、边角商户组成两个商户联盟，进行电话营销、爆破营销，增进商户经营信息，提高销售业绩。 5 合团网第2届业主春季趣味联谊赛 2013.3.16 人气活动 联合合团网，组织网友进行联谊活动，提高商场人气及美誉度。 6 信地业主家装大讲堂 2013.4.20 社区开发 针对信地城市广场业主开展家装讲堂，拉近信地集团与业主间的关系，提高集团美誉度。 7 第6届装修日记大赛总决赛暨颁奖典礼 2013.5.26 人气活动 合团网装修日记大赛落幕至信地红星，提高商场人气与影响力。 8 大牌砍大牌营销推广 2013.7.20 营销推广 为此次活动组织兼职、导购人员，对周边10个社区进行扫楼、信息收集、电话邀约，为此次活动的蓄水工作打下坚实基础。 9 聚家装 惠千万营销推广 2013.8.4 营销推广 外围商业网点、社区进行活动宣传，进行信息收集，为此次活动蓄水。 活动图片 汉嘉都市森林现场桁架 信地业主家装大讲堂 非凡联盟主画面 3、异业整合 精准营销部本着开源节流，为公司节省资源，带来最大的效益的原则，2012年至2013年度，我们整合一切可利用资源，为每次活动带来最大效益。本年整合了创维家电、正鼎电影院、百大电器、国美电器、五星电器、苏宁电器、盘子女人坊摄影。 整合家电资源 整合电影院宣传资源 盘子女人坊 4、总结： 2012年至2013年度，我以扶持商户为主，联合商户力量，组织联盟，带领困难商户开展团购活动，度过难关。在开展联盟活动的同时，我积极开发合肥高档社区，提高商场人气，促进销售。整合家电、影院等可利用的异业资源，为活动节省资源。 二、下年度工作展望 作为精准营销部主管级员工，我应时时刻刻做好领导带头作用，主动思考，积极创新，工作上主动出击，生活态度积极向上，给部门乃至整个公司传递正能量，为公司的发展贡献微薄的力量。 1、工作展望 ●社区工作的开展。社区开发是精准营销部工作重点。明年的重点楼盘是华地紫园与华地公馆，对于这种社区我们应主动、积极得去调研并开发。 ●商户联盟本的组建。着积极服务商户的原则，扶持困难商户，带动商场销售，是我们义不容辞的责任。明年，我将带领部门员工进行“商户扶持计划”、“商户联盟计划”，主要目的即精准营销的宗旨：服务商户，满足商户经营需求。 ●家装设计中心。2014年我将以品牌营销为主，线下终端销售为辅的，为设计中心推广做计划。 ●微信的运用。 现在我们的生活已经离不开手机，手机微信已经是我么您身边的每个人的必须品，所以，我们针对微信用户，要做好开发。 ●创新营销。明年，我必须将部门同事的专业知识学习放在首位，带领大家学习家居知识，丰富知识面，争取部门所有员工做到全面、综合性营销人才。带领员工实施老带新营销计划及全员营销计划，发动身边所有力量，做好精准顾客的锁定、跟踪，直至产生销售。 2、员工培养 今年部门入职新员工5名，现部门组成：戴卫东（精准营销经理助理）；付林（精准营销主管）；胡夏巍、刘玉霖、林峰、刘松、童彧（精准营销专员）。在明年，我除了要完成部门及高层领导指派的工作以为，我还要带领新进员工共同学习进步，提高大家的综合素质及专业素养，无论是工作还是生活，要做到无微不至，工作中做他们的良师，生活中做他们的益友。保证部门团结，员工们工作积极，心态端正，保质保量得完成工作指标。 明年我计划培养1-2名营销主管，为公司的发展输送人才。 3、结语 以上为本人去年工作总结及明年工作展望，感谢部门领导今年来对我的帮助、谅解、大度与栽培，更要感谢部门同事对我工作的支持，我会不负众望，争取在新的一年里，做出新的工作业绩！ 精准营销部付林 2013年11月26日 合肥信地红星美凯龙家居生活广场有限公司 第 6 页 共 7 页