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2017年人力资源部工作计划范文4篇
2017年人力资源部工作计划范文年度最新公司人力资源部工作计划范文公司人力资源部个人工作计划人力资源部年度工作计划书范本
一、人力资源管理体系建设的总体目标：
1.保证公司战略目标的实现;
2.持续提升公司员工人均产出效益;
3.建立为公司形成价值创造的人才激励机制。
二、人力资源管理体系建设与公司的战略目标之间的关系:综合未来3～5年公司发展战略及业务发展需要，从公司人力资源管理体系现状以及人力资源管理各组成部分的实际出发，建议公司人力资源管理体系建设采取 整体把握、分项实施、一步到位 的发展模式。
2. 使绩效面谈成为公司沟通机制的一部分。
2017年公司人事部工作计划3篇
1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量提供保证。
2017年人力资源年度工作计划范文4篇
一、 呈送文
二、 人力资源部组织架构
三、 2017年人力资源部基本工作情况 四、 2017年人力资源部年度总体目标 完善公司组织架构2、 各职位工作分析3、 人力资源招聘与配置
4、 薪酬管理5、 员工福利与激励6、 绩效评价体系的完善与运行7、 员工培。
最新行政人力资源工作计划范文
行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力。
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