2012年学科建设与研究生教育工作考核指标体系.doc

2012年学科建设与研究生教育工作考核指标体系 根据《江苏大学中层干部考核工作暂行办法》、《关于做好2012年度中层党政领导班子及中层干部年度考核工作的通知》等文件精神，经研究生院院务会议集体研究，制订了《2012年学科建设与研究生教育工作考核指标体系》，主要有五项指标：（1）学科建设；（2）博士后与实践基地工作；（3）招生工作；（4）培养工作；（5）学位与专业学位工作。各项指标对应的权重分别为25%、10%、15%、20%、30%。各项的基准分各为100分，在此基础上根据各考核项目指标完成情况实行加分、减分，五项指标分别乘以对应的权重后相加为各单位考核总得分。最后统计各单位考核得分时，总分最高的计为100分，其他各单位考核得分除以最高分再乘以100分即为本单位得分。 为鼓励各单位积极开展学科与研究生教育的“国字头”工程建设，在各单位考核总得分的基础上，另设特色与创新工作奖励分。奖励分与考核总得分之和为该单位最终得分，超过100分按100分计。特色与创新工作奖励分标准如下： 项目名称 奖励分 备注 自评 1、新增江苏高校优势学科 获批 10 1. 联合申报项目按方向拆分。 2. 博士点奖励不分一、二级学科。 2、新增一级学科博士点 获批 6 3、博士后科研流动站 获批 4 4、全国优秀博士学位论文 优博 10 优博提名 5 学科建设与研究生教育工作具体考核指标体系如下： 一、学科建设（25%） 考核项目 分项内容 工作要求及考核标准 自评 1、组织 管理 学科秘书职责的履行情况和文件通知的执行度 学科秘书不履行职责的。-5分 没有查收重要文件通知，导致工作延误的。-2分/次 2、学位点 评估 参评 学院积极准备申报，申报材料和各项准备工作充分。 牵头学院+5分，联合学院+3分 未参评 学院积极准备申报，申报材料和各项准备工作充分，因材料重复等原因最后未参评。 牵头学院+2分，联合学院+1分 3、学位点 数据上报 通过 学院准备充分，上报材料详实准确，按时提交。 牵头学院+3分，联合学院+1分 未通过 牵头学院-100分，联合学院-80分 4、重点学科 申报与评估 国家级 预申报 学院积极准备申报，申报材料和各项准备工作充分，信息掌握及时。牵头学院+5分，联合学院+3分 省优势 评估 学院准备充分，中期检查和绩效审计材料准备齐全。 中期检查优秀的，牵头学院+5分，联合学院+3分 学院准备较充分，中期检查和绩效审计材料准备比较齐全。中期检查良好的，牵头学院+3分，联合学院+1分 校级 验收 验收报告上交及时，经费使用规范，建设成效明显。 验收结果优秀的，牵头学院+5分，联合学院+3分 验收报告上交及时，经费使用规范，材料齐全。 验收结果合格的，牵头学院+3分，联合学院+1分 二、博士后与实践基地工作（10%） 考核项目 工作要求及考核标准 自评 博士后工作 博士后 流动站申报 学院积极准备申报，申报材料和各项准备工作充分。 牵头学院+5分，联合学院+3分 顺利获批博士后流动站。 牵头学院+10分，联合学院+5分；未达年初目标-15分 博士后 流动站评估 评估通过：牵头学院+5分，联合学院+3分 评估未通过：牵头学院-60分，联合学院-40分 博士后 入站人数 博士后入站人数达年初目标+2分，全脱产博士后+1/人，企业博士后+1分/人，外籍博士后+2分/人，外单位博士后+0.5分/人 博士后入站人数未达年初目标，-2分/人 博士后 出站人数 博士后均能按期出站，出站程序、手续严格，材料齐全、详实，+2分 未经流动站备案和批准的延期博士后，-1分/人；因故退站，-2分/人 博士后 学术活动 组织全国性博士后学术论坛：牵头学院+5分；联合学院+3分 江苏省企业研究生工作站 申报+1分/个，获批+3分/个 江苏大学研究生实践基地 申报+1分/个，获批+2分/个 江苏大学校外实践指导教师 申报+0.5分/人，获聘任+1分/人 全日制专业学位研究生实践 严格按要求安排全日制专业学位研究生实践，且实践时间累计不低于国家规定要求；+5分 实践安排不及时，或实践时间低于国家规定要求；-5分 三、研究生招生工作（15%） 考核项目及工作要求 考核标准 自评 一、 组 织 管 理 1．成立以主管研究生教育的领导为首的招生工作领导小组，对本单位招生工作实施领导，切实解决招生工作中的实际问题。 没有成立招生工作领导小组的，对招生工作不予过问的。 -10 2．招生工作领导小组应有常设机构。配备招生管理专职人员，及时查收研究生处发的招生文件通知。 未配备专职招生