学生会副主席工作总结模板4篇.docVIP

学生会副主席工作总结模板4篇 我作为学生会副主席，日常工作主要有： 1.协助主席开展各项活动，根据学生会的决定，安排落实各项工作的开展; 2.主席不在时履行主席职责; 3.做好学生会大事备忘录; 4.及时掌握学生会干事的思想和工作情况，及时向主席汇报; 5.分工主抓几个部工作。下面，就将本学期工作情况向李书记、王书记、主席汇报如下： 一、 协助主席开展各项活动本学期以来，学生会为了丰富同学课余文化生活，开展了迎新茶话会、文明宿舍大检查、 社会浮躁，吾辈当沉淀 主题演讲比赛、 成大事者应不应该拘小节 辩论赛等活动。 1. 迎新茶话会迎新茶话会可以算是一次给新干事施展拳脚的活动，整个活动除策划、分配任务及总结而外都由干事们操办的。而我则协助主席，在活动结束之后召开了茶话会总结大会，既对干事工作表示肯定，又指出不足之处，望其改正。 2. 文明宿舍大检查为了使同学们生活规律、美好、充实，主席团协同生活部对公共管理系学生宿舍进行了检查及评比。成大事者应不应该拘小节 辩论赛、社会浮躁，吾辈当沉淀 演讲比赛、系团总支书记见面会、预防艾滋病日宣传。12月：学生会本学期工作总结大会。 三、 把握干事思想动态本届学生会干事共23人，也算是一个小集体，要想管理好学生会成员，就必须从各干事思想动态着手。思维决定行为，只有了解他们想什么，才会清楚他们想干什么。所以，我召开并主持了12次大会。每次会议中，均有部长代表、干事代表对小阶段工作进行汇报与总结。而我则一方面对部长、干事的努力表示肯定，一方面也对干事工作、会议、行为做出了要求。一次次会议之后，发现，虽仍有干事保持特立独行的工作态度，但绝大一部分人则在思想上对学生会有了更深刻的认识，在行为上也更显成熟与稳重。此外，在课余时间，我还与部长、干事进行了多次有效沟通。在除去学生会这个屏障之后，与其用平级的身份相处，互相交流、互相学习，并收获颇丰。 四、紧抓部门工作做为学生会副主席，对部长进行有效管理也是很有必要的。针对部长，我在工作中对其提出了以下要求： 1. 打理好本部，上行下效系学生会共6个部门，除文体部两名部长外，其余都是一位部长打理一个部门事宜。而每个部门都有明确分工，部长在主席安排工作或就本部工作，进行运作，只有部长以身作则，起带头表率作用，树立榜样，他的 部长精神 才会得以延伸，干事才会效仿。所以，部长自身要求必须严格，要严于律己。 2. 团结协作促发展学生会每个部门虽有划分，但目的却只有一个：为公共管理系做实事。所以，每位部长不只是打理内部事务那么简单，还要协助其他各部门以及主席团开展工作，在及时完成分配任务的同时，与其他部门也要展开良好的沟通和提供相应的帮助。不求他人感谢，不求 赠人玫瑰，手有余香 ，只为能发挥学生会积极作用，更完善、更完美地做每项工作。 3. 加强与干事的沟通与工作引导部长与干事并不仅仅是上、下级关系，也是同事，朋友的关系。在与干事沟通这方面，每位部长必须谨慎，既不能太频繁，显得没部长样子，又不能太少，给人疏离的感觉。在沟通次数及内容上，部长应把握好 度 。工作总有尽头，各部长也应早为以后换届作打算。在平时工作中，应该多加观察、考验，及早为下一届学生会干部物色人选。所以，在工作引导方面，部长也应留心，挑出有潜力并想为同学服务的人，对其重点培养。本学期工作虽已在原有计划中结束了，但仍存在些许不足: 一、 部长管理应再加强在一个团队中，一个优秀的，有责任心的领头人很重要。在部长管理、工作监督这方面，下学期我还会在原有基础上再加强。 二、 活动类型多样化下学期开展活动中，应尽量避免重复出现这学期开展过的活动，以便让同学们能积极地、不厌其烦地参与其中。 三、 干事管理制度化。体系化本学期出现部分干事工作态度不正，工作懒散的现象，针对这一现象，下学期我会与主席、各部长出台一项制度，专治 混水摸鱼 的人。总支，公共管理系学生会工作也算是在尽然有序中结束。工作中出现的问题，也还需各领导、主席及部长共同批评指出，以便做到更好。我也会尽全力完善，查漏补缺。我相信，系学生会一定会在领导的支持下，主席的带领下，越走越好，走出属于自己的一片天地。 - 1 - - 1 -