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仓库日常管理实务(上半部) 2015.04.20 早安！ New Power Point Layout 2011-04-05 2 仓库管理日常实务 一、理解仓储管理与库存管理 二、仓储现场管理 1、良好的仓储现场 2、5S 3、仓储规划 三、仓储业务管理 1、仓储主要作业 2、仓储辅助作业 New Power Point Layout 2011-04-05 3 一、理解仓储管理与库存管理 New Power Point Layout 2011-04-05 4 仓储的概念 仓储的概念 “仓”也称为仓库（warehouse ），为存放、保管、储存物品的建筑 物和场所的总称。 “储”表示将储存对象储存以备使用，具有收存、保护、管理、储 藏物品、交付使用的意思，也称为储存（storing）。 “仓储”就是利用仓库存放、储存物品的行为。 New Power Point Layout 2011-04-05 5 仓储与仓储管理概述 当产品不能被即时消耗掉，需要专门的场所存放时，就产生了静态的 仓储。而将物品存入仓库以及对于存放在仓库里的物品进行保管、 控制、提供使用等的管理，便形成了动态仓储。 仓储的性质： 1、仓储是物质产品生产过程的持续，物质产品的仓储也创造着产品的 价值； 2、仓储既有静态的物品储存，也包含动态的物品存取、保管和控制的 过程； 3、仓储活动发生在仓库等特定的场所 ； 4、仓储的对象既可以是生产资料，也可以是生活资料，但必须是实物 动产。 New Power Point Layout 2011-04-05 6 仓储的作用 仓储是物流的主要功能要素之一 仓储是社会物质生产的必要条件之一 仓储可以创造“时间效用” 仓储是“第三个利润源泉”的重要源泉之一 New Power Point Layout 2011-04-05 7 仓储管理研究的是物品流通过程中物品储存环节的管理，主要内容包括： New Power Point Layout 2011-04-05 8 仓储管理与仓库管理 仓储管理与仓库管理相比要复杂得多，仓库管理是指物品的入库、在库、出库 等环节的管理，是一种业务层面的管理。而仓储管理既包括战略层面的管理， 又包括业务层面的管理。 库存管理是指利用有效的方法和现代的技术手段在保证供应的前提下实现对库 存物品数量上的有效控制，进而实现库存物品量的最低化，甚至实现零库存。 New Power Point Layout 2011-04-05 9 正确理解仓库管理与库存管理的本质 IM 钱、数量 WM Storage type Transfer Order- Storage type 位置、数量 Bin #存放库位 移库单 Bin# 存放库位 New Power Point Layout 2011-04-05 10 二、仓储现场管理 1、良好的仓储现场 2、5S