- 1、本文档被系统程序自动判定探测到侵权嫌疑,本站暂时做下架处理。
- 2、如果您确认为侵权,可联系本站左侧在线QQ客服请求删除。我们会保证在24小时内做出处理,应急电话:400-050-0827。
- 3、此文档由网友上传,因疑似侵权的原因,本站不提供该文档下载,只提供部分内容试读。如果您是出版社/作者,看到后可认领文档,您也可以联系本站进行批量认领。
查看更多
第 1 页
第 一 章 绪 论
§ 技术转移的概念和概况
一、技术与技术转移
技 术
对技术的定义有多种提法: “技术是制造一种或多种产品以及
为此 目的而建立的一个企业、工厂时需要的知识、经验和技能的总
和 ,,“技 术 是为制造 某 种 产 品,采 用某 种 工艺过程 或提 供 服 务 ,
以设计安装 、开办 ,维修某个工厂和某个工商业 ,或其它协助所需
要 的系统知识 ”。 “技术是泛指根据生产实践经验和 自然科学原
理而发展成 的具有实用功效 的各种工艺操作方法 的技能,如 电工
技 术、焊接技 术、激 光 技 术、作物 栽 培 技 术、育种 技 术 等 ”。
综上所述 ,本书把技术定义为 :技术是指人类在进行有 目的的
活动过程 中,为达到该 目的所需要的科学知识 ,实践经验和操作技
能的总和 。技术可 以传授 ,也可 以在用于生产时产生经济效益 。
技 术具有 四种 特性:无形 性、继承 性、价 值 性和 时 间性 。
无形性 技术是无形的、非物质形态的知识 。它又是无外形,
不可具体计量和检测质量 的。技术 只有在与一定物质条件相结合
时,才能转化为生产力 。如一项生产技术或经营管理技术 ,常表现
联合 国工业发展组织( )定 义 。
世界知识产权组织( )定 义
辞海定义
第 2 页
为 图纸、技术 资料、操 作、语 言、观念 等有 形或无 形 的形态 ,人们 常
称之为“软件 ”。
继承性 技术是人们在长期生产实践和科学实验 的基础上不
断积累起来 的一整套系统知识和经验总结 。它包含着从构思到产
品概念,从设计到生产实施,从生产领域到销售领域的全部知识、
技艺和经验 ,这些都是在交流推广、相互探讨的基础上提高、发展
的。继承是创新的基础,有些新技术虽在新的理论指导下研制开发
出来 ,但在总体 中仍含有继承老技术的部分因素。
价值性 技术是高级脑力劳动、复杂劳动的产物 。它可供发明
技术的所有者使用 ,也可通过交换供他人使用。用以交换的技术就
如一般商品一样,具有使用价值和价值 。使用价值表现为商品中的
技术知识对社会生产的实用性,技术的使用就实现了技术进步、提
高劳动生产率和增加社会的经济效益 。技术 的价值反映在商品生
产和研究开发过程 中所耗费的物化劳动 。由于技术商品开发 中的
创造性和非重复性 ,其表现出的价值将高于一般商品一定的倍数。
同时,在技术传授和转让过程中也可获取相应报酬,因而也反映出
技术 的交换价值 。
时间性 技术将随社会经济的发展而发展 。通常反映技术 的
时间性可用技术 的 自然寿命周期和经济寿命周期来表示 。一项技
术从产生、发展到淘汰的全过程为技术的自然寿命周期 ;一项技术
从开始使用、逐渐普及、应用推广到淘汰即被另一种技术所取代的
过程称为技术的经济寿命周期。在科学技术迅速发展的今 日,技术
进步加速、技术的寿命周期 日趋缩短,这就反映出技术很强的时间
性,这种技术时效周期的减小,也促进 了技术转移的加速。
技术 的分类
由于技术的系统和多层次性,因而可从多角度划分其类别。
按其表现形态划分:
智能形态技术:这是一种无形的技术知识,它包含着人们的知
识和技能 ,如专利、商标、专有技术等 。这些知识和技能是通过教育
第 3 页
和 自学所得或经过长期生产实践和科学实验所累积的。
物质形态技术 :在生产过程 中以物质形态出现的智能技术 ,又
称物化技术 ,如机器设备测试仪器等技术装备 。通常先进的物化技
术必须与智能技术相结合才能使物化技术发挥使用效能 。
按技术 公开程度划分:
公开技术 :是指公开发表的
您可能关注的文档
最近下载
- 耳听眼看鼻嗅心动,学会领略自然之美--四年级语文上册第一单元“文学阅读与创意表达”学习任务群整体设计.docx VIP
- NBT10103风电场工程微观选址技术规范(2024).pdf VIP
- 2025-2026学年初中信息技术(信息科技)七年级上册川教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024肠道微生物组研究白皮书-185页.doc VIP
- SYNTAX评分计算方法1.doc
- 商务经理招聘面试题(某大型国企)2025年精练试题精析.docx VIP
- 北京邮电大学1997年—2024年801通信原理真题及答案.pdf
- 2024-2025学年初中信息技术(信息科技)人教版(2024)八年级全一册教学设计合集.docx
- 商洪涛牵张成骨在颌面外科应用.ppt VIP
- 大客户经理招聘面试题(某大型国企)2025年精练试题解析.docx VIP
文档评论(0)