- 1、本文档共102页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
展招募渠道与平台搭建102页.ppt
寻找大金融时代的创造者;;;新时代老板代表;广阔发展的事业平台 百万年薪的创业机遇;6;我的成功之路:企业家之路 组织发展之路; 当你养成良好的工作习惯,具备一定的专业技术,不断进行市场开拓,恭喜你!此时你就是一位合格的**人!
当你建立固定的招募模式,具备一定的辅导水平,不断践行督导职责,恭喜你!此时你就是一位优秀的**店长!
当你拥有正确的管理思想,具备强大的执行能力,不断达成团队规划,恭喜你!此时你就是一位卓越的**经理人!
当你提炼团队的核心文化,具备企业应有的灵魂,不断提升管理水平,恭喜你!此时你达成了我们的终极梦想—**企业家!
;;
指组织确定人力资源需求,吸引候选人来填补岗位空缺的活动。
;1.热爱寿险事业,诚实守信,遵纪守法;
2.具有大专及以上学历(县域可放宽至高中或中专);
3.年龄在22—45[1]周岁之间;
4.身体健康,具有良好的表达能力;
5.具有本地户口或在收展部区域内有长期固定住所;
6.持有《保险销售从业人员资格证书》。;有下列情形之一者不得签约;招募流程;单次流程;甄选关键点;第一印象未必是正确的;多方考量,方能甄选优才。;;招募网站;渠道分析;渠道分析;渠道分析;(一)人才市场招募;示例:人才市场招募;1.做好规划,通盘考虑,制定招募行事历。
A、 团队招募时间安排,确定负责人。
B、常规招募与主题招募安排。
C、公司统筹安排,避免资源浪费和引起争议。
;2.培训与演练,提升技能。
A、培训通关技能,不通关者取消招募资格。
B、相互演练,熟练掌握角色定位和A\B角补位意识。
;3.匹配招募主题,做好物料准备
宣传工具的主题新颖并且与人才市场招募主体匹配
;1.展现专业形象
穿着:职业
礼仪:热情、微笑等
谈吐:不卑不亢、自信
2.灵活应对应聘者
应届大学生
有工作经验人士
;3.人员分工到位
招揽者:方法多种多样,态度热情、言语适中、氛围轻松
面试官:气场足,避免一言堂,饥不择食,不做任何记录
;4.明确核心目的
A、搜集应聘者简历(填写工作经历和联系电话,感觉合适的应聘者处加标注重点)
B、邀约再次面谈(填写对应聘者的初审印象,为下次的面谈及追踪打下基础)
;·招募工具包括:招募软文(简章)、增员三折页、空白简历表、宣传展架等;
·展位招募“三板斧”话术:1. 同学,找工作?2. 你什么学历?什么专业?3. 嗯,我们刚好招你这样条件的,把简历资料给我,并等候公司通知。
·展位招募介绍话术(注意:现场严禁促成等结果导向性动作):1. 介绍招募请参照工具招募软文;2. 介绍公司以及职业请参照工具三折页的;3. 介绍内容一定点到为止,招募对象感兴趣就立即引导到“等通知,参会面试。”
;;5.及时追踪
熟练掌握电话邀约话术
6.面谈有的放矢,动作连贯
熟悉应聘者资料。
面谈人要提前准备面谈内容,并准备好佣金条、获奖证书、照片等展示工具。
掌握面谈要点,尽可能了解应聘者意愿。
参观职场并现场促成办理相关手续。
;7.追踪评估
简历投递数量
填表人员数量
邀约参会人数
制定追踪计划
;(二)校园招募;;蓝海团队基本情况介绍;;;1.明确突破重点
学校以二、三类院校为主
专业以金融保险类和营销类为主
2.重要关系的公关
上级公司资源
团队人脉资源
3.选择招募时机
就业季
寒暑假;4.宣讲流程紧扣主题
增强可信度(邀请校方领导和公司领导致辞)
创新创说会专题内容
职场布置新颖,吸引眼球
5.环环相扣,确保成功率
人力发展岗与主管通力合作,从招募、甄选、育成各个环节减少流失率;(三)网络招募;1、选定优势网络
点击量
价格(整合资源,统一谈判)
分析过往招募效果
2、文案撰写简洁
页面配置
具有吸引力
3、约访接访有力
组建并训练电话功能组
初次电话沟通内容(主动应聘和网络筛选)
4、面谈环环相扣
前、中、后关键点(不同时间段与应聘者沟通的重点)
多次沟通追踪(网络应聘者不同时间点的心态)
;;1.熟知聘才经历
原来工作情况、职级等
原公司表现情况
转行动机
2.切入沟通要点
原公司的劣势(如有能力,发展不顺畅,无展示空间)
现实利益(物质、孤单资源)
发展利益;3.方案支持到位
聘才方案吸引力大(种子主管职级确定,待遇,时间)
基本法与方案对接落差不要太大
4.分层沟通追踪
各级领导与“才”职位想匹配
明确各级领导沟通、交流、促成重点
5.签订协议,不留隐患;1.多个渠
您可能关注的文档
- 客户反馈信息处理表.doc
- 客户征询表.doc
- 客户心理与销售谈判技巧090225.ppt
- 客户投诉登记表1.DOC
- 客户服务人员的高标准(doc8).doc
- 客户档案管理表格.doc
- 客户类型和销售技巧39页.ppt
- 客户财产的控制程序.doc
- 客户销售实战技巧.ppt
- 室内建材市场的经营方案和招商策划(doc7).doc
- 国旗下关于爱国演讲稿(10篇).docx
- Vantpicker选择器设置默认值导致选择器失效的解决.docx
- 512国际护士节的主题演讲稿(33篇).docx
- 探寻最优支撑:创伤性颅脑损伤患者头高位精准优化策略.docx
- 炎症微环境下GATA3蛋白翻译后修饰对调节性T细胞稳态与功能重塑的分子机制解析.docx
- 多发性肌炎与皮肌炎:血清标志物特征及炎症体活化机制探究.docx
- 和营清热法治疗慢性葡萄膜炎的疗效及机制探究.docx
- 陕西电网运营风险评估及管控机制:构建安全稳定电力基石.docx
- 冠心病患者血运重建策略的疗效差异与预后分析.docx
- 口腔幽门螺杆菌感染:影响慢性胃炎患者胃内感染及根除率的关键因素.docx
最近下载
- 四川省(蓉城名校联盟)新高考2022级高三适应性考试数学试卷(含答案).pdf
- 水利监理质量控制体系.doc
- [五年级英语下册.doc VIP
- 《江西省宜春市明月山机场航站楼装修工程》投标技术标文件.doc
- GB_T 15114-2023 铝合金压铸件.docx
- 2021年第四期1+X建筑信息模型(BIM)职业技能初级实操题(三).pdf VIP
- 【最全】usedtodo,beusedtodoing用法辨析及练习(带答案).pdf VIP
- 财务报表审计模拟实训第六版刘雪清答案.pdf
- 广东省广州市天河区2020-2021学年八年级下学期期末考试英语试题(word版 含答案).docx VIP
- 招投标法律法规学习培训PPT.pptx VIP
- 软件下载与安装、电脑疑难问题解决、office软件处理 + 关注
-
实名认证服务提供商
专注于电脑软件的下载与安装,各种疑难问题的解决,office办公软件的咨询,文档格式转换,音视频下载等等,欢迎各位咨询!
文档评论(0)