建筑工程造价管理建议初探.PDFVIP

中国月期刊咨询网 建筑工程造价管理建议初探 摘要：随着我国城市化速度的不断加快，大量的建筑工程项目涌现，这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地 对工程造价和成本的管理和控制，可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。本文从几个不同的方面对 工程造价管理做了一定的研究探讨。 关键词：工程造价;建议;管理 引言：工程造价管理是建设工程管理的重要环节，此项工作的好坏体现出工程技术与经济管理者的水平，对投资方而 言，又决定着一个项目要达到预期投资目标的成败关键。降低建设工程成本，节约建设资金，以最小的投入，创造最 佳的效益，这是建筑经济工作所追求的目标。 一、确定工程材料价格 随着经济体制改革的逐步深入，工程造价管理的重点应从只重视定额消耗量的管理，转到对造价影响较大的材料、设 备价格管理上来。要适应市场经济和竞争机制的需要，打破传统的计划经济模式。一个工程项目材料费占工程造价70 %以上。材料价格上下浮动很大，如果再用定额静止的预算价格来确定工程造价，将使建筑产品的价格和价值相背离 。市场对产品的价格影响，价格发展的动向和预测，价格纠纷的调解和仲裁，需要有关部门的政策调控、组织协调、 监督审查。工程造价管理部门是主管基本建设造价的职能机构，对出现影响工程造价的种种动态因素，要认真测定、 采集，反映社会发展的价格总水平，做好调控指导工作。建设单位为了节约投资，希望材料市场参考价格低一点，施 工企业为了获得较好的经济效益，则希望材料价格相对高一点，这是一对矛盾。造价管理部门要保持公正的立场，不 受干扰，坚持原则。为了随时反映材料市场的动态，各地造价管理部门应与省市信息中心建立联系，与全国及当地的 一些主要生产厂家、专业经销公司建立联系，相互交流，相互协作，开拓信息源，初步建立材料价格信息网络，定期 公布各种材料价格指数及有关经济信息，定出指导价、最高价和最低保护价，达到宏观调控的作用。 二、做好工程预算 工程资金投入的多少，基本上是按预算进行，预算是工程项目建设的重要环节，也是工程投资实施的具体方向的指导 。一般情况下，工程的预算做好之后，就不会再更改，预算的形成是文件性的，没有特殊情况，不会对工程的预算进 行更改。因此，要做好工程造价的管理，就必须得在工程预算的环节上做好工作。对工程预算的把握，应当从工程的 实际情况出发，包括工程投资方的实际财务情况，设计方案的需要、工程参与各方的具体情况等，从预算的控制入手 ，达到控制好工程造价的目的。当然，对工程预算的把握，也不能为了控制工程的造价而脱离实际，在考虑工程造价 的情况时，也必须保证预算的独立性、可行性，毕竟工程的预算对工程的建设起着关键的作用。因此，在工程造价的 管理上，要对工程的预算进行合理的控制，确保工程资金合理到位，确保工程顺利完成的情况下，对预算进行控制， 防止超预算，防止预算失控的情况出现。 三、全程监控，合理控制 一项工程的建设，是由多个环节组成，除了主要的施工阶段外，还包括工程的决策阶段、设计阶段、施工阶段、验收 阶段。因此对工程造价的管理，就必须从各阶段进行管理，要从整体上对工程的各部分，各阶段进行监管。不能漏掉 任何一个阶段，毕竟对整个工程建设而言，每一个阶段都是必不可少的，而且都需要巨大的资金投入，方可顺利运转 ，保证工程的工期和质量。 首先，加强决策阶段的造价管理。必须对工程经济指标进行合理科学的预测，得出具有科学性的测算数据，并以此为 依据，完成对建设工程的投资估算，并设定合理的经济指标和设计概算。从投资估算管理入手，以工程实际需要和设 计图的规定，进行工程投资的估算，从建设方案的优选开始将工程各阶段的建设投资归纳整合，算出合理的工程建设 投资。 其次，加强工程设计阶段的造价管理，实行限额设计。在保证工程建设质量的前提下，对工程设计方案进行价格优选 ，在选用设计方案时，要考虑工程资金投入预算，从工程实际需要出发，选择合理的设计方案，不能忽略设计所涉及 到的工程规模和资金投入规模。 再次，加强工程实施阶段的造价管理。在整个工程建设的过程中，工程实施阶段是最重要的阶段，也是资金流出最大 的阶段，因而要做好工程造价的管理，必须严抓严把施工阶段的造价管理，无论从设计还是具体的实施阶段，都必须 进行严格合理的控制加强施工管理，重视施工合同，合理的控制工程的变更，确保工程按合同设计进行，保证工程量 中国月期刊咨询网 及造价增减分析的及