营销实战八步法之八：实现营销与销售的对接.docVIP

营销实战八步法之八：实现营销与销售的对接 传统的销售与“泊来”的营销似乎有着与生俱来的宿怨，在短期利益与长期价值之间演绎着不间断的冲突。很长一段时间以来中国社会正经历着太多的变革，变革的文化导致人们不愿或者不敢去探讨长久以后的事情，因为在前无古人的探索中毕竟把握现在是真正的上上之策。从“长虹”的价格战到“德隆”的圈钱黑幕，短视的销售利益无疑得到了最大的彰示。 　　然而，INTEL在中国一年的利润远远超过所有中国PC厂家的利润、东芝与松下“火箭炮”与“画王”两个单品的利润超过所有中国彩电业的利润总和……等等这些不争的事实却告诉中国的企业：品牌以及产品的技术优势更能够体现“国富民强”。然而、又是一个然而。当更多的企业希望通过营销增强其商业优势时，更多的事实告诉他：要花很多钱的！而当更多企业花了更多的钱的时候，另一个声音告诉他：不是花钱这么简单！ 　　这次“新营销”杂志要评选影响中国营销的25个人，有很多的候选人让大家挑选，其中就有策划CCTV标王的那个“家伙”。一个事实告诉我们：获得“标王”的企业几乎都已经破产了，而CCTV没有破产！为什么？ 　　“英雄”、“十面埋伏”绝对不是国产电影中的上上之作，确是票房收入的“上上佳作”……人们在对营销魅力赞叹的同时不得不忧虑营销对于共众“诚信”资源的透支！ 　　有这么一个民族“犹太人”，举世公认的“商人民族”，然而就是这样的一个民族把他对于