产品方法论：一个漂亮产品方案诞生的过程.docVIP

　　产品方法论：一个漂亮产品方案诞生的过程 当我们提到一些常见的功能时，可以一笔带过，简单的描述一下就可以了，比如：对于微信登录，号注册。 那如果我们提到的是一些比较复杂的，具备一定创造性功能的时候，又该如何呢? 比如：APP推荐分享功能，老用户A将APP下载分享页，分享到朋友圈，或微信好友，微博，新用户B，C，D通过分享下载APP装机并注册，老用户A获得积分或其他奖励。 类似问题，会成为产品经理的一道分水岭，于我们而言，不只是想一些好的东西，还要有办法将他实现，这需要我们对技术有一定的基础认知。 常规的技术实现逻辑 几乎所有的互联网产品均会包含这四个环节：数据库，后端，接口，前端。但在某些产品里，可能会增加环节，或者用另一个方法来代替上图的某个节点，也可以减少一些环节。 “数据库”的存在可以被“日志”来代替。 一款无需网络支撑的“计算器”则只需要前端的功能支撑。 对于产品经理而言，我们有义务将一个idea转化成可用代码实现的方案，实际上这个转化过程正是产品经理重要技能的一环。 不仅仅是想到需求，还要确保需求可被实现。 对于互联网产品而言，一个idea一般都会牵扯到这4个环节，我们以登录为例。 这是一个简易的泳道图，我们可以这样来解读这幅登录的泳道图： 用户在前端执行了登录的操作 前端通过接口，将用户输入的帐号和密码上传到后端 后端将这些信息与数据库的用户信息表进行匹配 后端将匹配结果通过接口返回给前端 前端根据后端返回的信息来确定下一步是成功还是失败。 扩展 我们所说的异常保护，就是在上述的过程中，每一个环节都有可能出现错误，我们无法将所有的错误都进行预设，通常会将异常做分类。 没有返回以及返回的信息，不是“对”，也不是“错”。 所以一个登录功能，除了我们所看得见的登录成功，登录失败，还会有请求失败，请求错误这两个“功能需求”。 对于登录这类比较常规并且固定的功能，产品不需要过细的思考，但在一些个性化比较强的需求处理时，我们就需要将他尽可能的贴近实现方案。 复杂需求 案例 APP推荐分享功能，老用户A将APP下载分享页，分享到朋友圈，或微信好友，微博，新用户B，C，D通过分享下载APP装机并注册，老用户A获得积分或其他奖励。 这个是基于分享的泳道图，他能满足我们分享的需求，但显然，这不能完成案例中的复杂逻辑。我们来看看另外一副泳道图。 这个图补充了B用户在微信打开被分享出来的链接所对应的操作，但是这任然是不够的。 我们再来看看案例： 老用户A将APP下载分享页，分享到朋友圈，或微信好友，微博，新用户B，C，D通过分享下载APP装机并注册，老用户A获得积分或其他奖励。 我们还有几个问题没解决： 我们如何知道B用户打开的是A用户分享出来的网页呢? 我们怎么知道访问的人，下载的人，注册的人是同一个人呢?(条件是B下载装机并注册，A才获得积分) 第一个问题很好解决，A用户分享出去时，将用户的profile信息一起传给后端就可以记录下，“谁分享的”。 同时，在B用户访问时，我们也去记录下访问人的信息，微信提供了这样的支撑能力，在用户访问一个H5链接时，我们可以获得访问用户的微信ipen ID，这样就能知道谁访问了。 走到这一步，我们已经能够将这个案例实现大部分了。 A用户将下载页分享到微信，B用户访问了A分享的下载页，并做了下载动作。 第二个问题怎么办呢? 我们怎么知道访问的人，下载的人，注册的人是同一个人呢?(条件是B下载装机并注册，A才获得积分) 文章里已经用了较多的泳道图了，后面就不再贴图啦，大家可以自己画一画 我们在微信环境所记录的访问ID ，是以微信提供的Open ID 作为唯一标识的，第二个问题实际上是我们没有办法将Open ID 与用户注册时生成的User ID进行关联。 我们无法知道一个新注册的用户，是从哪里下载的。 然后 我很喜欢一句电影台词：如果不是喜剧结尾，那是因为电影还未完结。 我们设计到这里，已经能够发现问题了，那就能够找到问题的解决方案。 解决问题，产品经理应该是专业级的。 解决方案(参考) 我们要做的是将注册ID与访问用户的openID进行关联，中间欠缺一个可链接的桥梁。 于是，我们可以建设另一个桥梁，来起到替代作用。 我们可以在下载页作一个活动，每次用户访问这个页面时显示一个处理后的参数，这个参数是根据计算得到的，就像微信的open ID 一样。 访问者ID加上分享者ID再加上一些其他的参数，生成一个新的参数，我们可以将其称为幸运ID。 B用户只要在注册过程中，甚至注册以后的正常使用过程中，输入这个幸运ID，就能建立起这道桥梁。 于是，问题变小了。 现在的问题在于，如何让用户输入“幸运ID”。 这个问题是不是变得简单了? 我们只是需要寻找一个能够让用户输入“幸运ID”的动机就好啦。 比如： 输入幸运ID