以面试为目的做设计：5个要点教你改造作品集，提高面试通知率.docVIP

　　以面试为目的做设计：5个要点教你改造作品集，提高面试通知率 之前带用户体验部，现在做产品，这几年面试过非常多的设计师，发现一个特点，设计师的面试作品几乎都是练习作，其中以拟物的写实图标设计、主题设计最多，项目作品很少，哪怕有，也都是比较零散的活动界面、产品分支界面之类的，是这些设计师没有做过完整的项目？ 设计师的纠结 为什么拟物设计、主题类设计作品比较多。两个原因： 有发挥空间，容易做出好看的设计。 能设计较为复杂的东西，展示设计师的设计功底。 其实从这里，你就能看到设计师的纠结了，设计师花时间和精力最多的往往都是项目设计，然而在面试作品中却显得不重要了。本来这个标题我打算写成“面试：每个设计师都有精神分裂”，后面觉得太标题党，但设计师面试的时候真的有点分裂，想拿项目作品，但很多人的项目作品反映不了本人的真实视觉表现水平，很纠结。 你可以看看，我们生活中经常接触的App或网站，视觉设计大部分都算不上惊艳，只能说还不错，哪怕是一线产品，难道这些设计师水平不行？不是，一线产品背后的设计师几乎都是高级设计。一个产品的视觉呈现是商业逻辑、产品逻辑和用户体验综合下来的结果，视觉设计到了一定层次，就够了，毕竟关健的还是商业目的。 在工作中，评估一个设计师优不优秀是一个综合的结果，产品认知、体验认知、执行、沟通、处事方方面面，不仅仅只是视觉做的好不好。视觉美感的认知总是短暂的，每个设计师都有自己的风格和习惯，当同事和领导看习惯了这个设计师的风格，是会审美疲劳的。 可是在面试的时候，大多数面试者主要看设计美不美。设计师在原有企业表现的再好，跟领导跟同事沟通对接再通畅，作品不突出，连面聊的机会都没有，所以这也就促使设计师不放花时间和精力最多的项目作品。 设计师面试作品的重要程度超过了70%，不管你承不承认。哪怕有些面试官会说，我没有啊，其他的方面也很重要的啊，比如产品认知、体验认知、执行、沟通、处事，但是大部分设计师的作品基本体现不出这上面的几点，想在茫茫的简历大海中脱颖而出，非常非常的难，面试官看你作品图那么短的时间，在完全不了解你们产品背景和产品逻辑的状态下，能看的，真的只有视觉，只是拼视觉，而且，所以，能拿到面聊的机会真的就非常小了。 设计师面聊的弱势 也许有的人会说，我自己的设计还不错，面试通知率挺高，可是还有后续，招聘一个成熟的UI设计师，除了设计之外必定会问的东西，产品认知和体验认知。 1、产品认知弱势 产品认知最大的弱势是：产品成不成好像跟你没啥关系。你的产品用户一千万？哦，我看这设计一般啊，主要是产品经理和公司的功劳吧；产品很烂？我看这界面也不怎么样嘛，面试官内心OS：设计做的不好是是产品烂的一个重要原因。哎呀我去，横竖好像都有设计的坑。而且产品很多逻辑是要放在场景、用户、商业诉求下来讲的，这时候设计真的可能不太好看，但是UI设计不是为了达到产品诉求的吗？ 另外，因为设计师往往不参与需求最早期的讨论，所以设计师接收到产品信息往往是零散不成体系的，在表达参与的产品相关认知的时候也是有相当的劣势。 2、体验认知弱势 UI设计师都是在产品体验和视觉设计中纠结。哪怕是优秀的设计师，也并不一直能完全做到两方面都平衡的很好。UI设计界面设计的是一个界面一个界面的画，那么体验认知很容易跟随作图习惯，习惯于关注单页面，关注按钮摆放、页面颜色层次、单个页面重要次要点，那么在操作流程和跨界面的连续性使用体验上认知上就会有缺失，另外一方面，很少有设计师在设计之前有完整的构建场景、用户群、商业诉求的习惯，所以，体验认知就往往停留在感知层面。你回忆下，设计师和产品争论最多的是不是，设计师说，这样改了很丑，产品会说，这个这么做用户找不到，不好用。 总结下： 设计师的纠结，会促使设计师只会放好看的设计； 设计师的弱势，会促使设计师的实际产品和体验认知在工作中认知片面，所以面试时优势就不明显。 回到话题，面试作品驱动设计，面试作品能解决这些问题吗？能！ 只要你够勤奋！ 我去，这不是鸡汤吗？ 鸡汤不会告诉你方法，我会告诉你方法。 设计作品的5个要点 那么好的作品是怎么样的呢？也许下面五点能够帮到你。 1、做好界面的设计说明 如下图(有点长)，设计说明能让作品说话，引导面试官看作品时不只是关注你的视觉设计，这样的设计说明，面试者会不由自主的关注你所有的思考，包括产品逻辑、包括体验认知、当然也包括视觉。当然，如果是这样的作品，你能当面给面试者讲最好，你几乎能回忆起产品设计的大部分细节。 对于大众产品来讲，视觉到了一定程度就够了。太高级的视觉设计，往往只能引起小部分人的注意，这就是为什么高逼格设计App都是小众的原因，Enjoy，Mono、开眼都是如此。你拿个塞尚的静物画跟一个美院优秀毕业生的静物画做对比，大部分人分不出来哪个更厉害的。 培养成做设计说明的习惯，除